适合领科能联信息技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第五章：项目管理流程与业务流程
- 场景及企业应用
- 团队辅导成长共进
- 个人效能
- 玩转Flink项目实战之二：实时统计之商品分析(对
- 第20章 UI的设计规范与要点
- 发刊词
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
- SQL SELECT语句
- 人才选拔技术
- 人事实务系统
- 初次见面，来认识下你的新朋友PPT
- 数字运营
- 数字时代的管理理念
- 发刊词
- 其他类型的聚类
- 5.确定预算编制内容体系与方法
- 第18章 案例15：用户名密码的登陆框案例【JS流程控制】【JavaScript篇】
- 应收帐款管理中常见的法律问题
- 操作安全与供应商管理
适合领科能联信息技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪
擅长领域：医药行业
从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合领科能联信息技术有限公司的企业培训系统
more >- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 课程评论管理
进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
