适合宁波君兴电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
- 6.投资有道:洞察投资背后的规律
- 经验无价
- 项目管理基础
- 3.股权融资篇
- 个人效能
- 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力?
- 数字化决策能力——《大数据基础认知》
- 商业战略:三种竞争战略
- ChatGPT招聘实战
- 产品增长
- ISO22000食品安全管理体系—领导作用
- 模块五、策略评估
- 项目管理-项目组织
- 不交专利“保护费”,后果可能很严重
- 区块链实例剖析-区块链技术和数字货币的源头-比特币
- 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
- 第一章 刷新与老板关系认知
- 发刊词
适合宁波君兴电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合宁波君兴电子有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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