适合碧桂园生活服务集团股份有限公司定南分公司的企业培训课程

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  《结构学习力-透过结构看高效学习》

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  六维领导力

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  步步为营打通医药产品经理进阶之路

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  销售管理学习专题

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• 3.财务模型之三：企业发展的三阶段模型
• 发刊词
• 【视频号基础操作篇】
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 实战：亿级电商平台订单系统-资源估算
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• 三、领导力提升
• 时间管理
• 二：做出企业的战略决策
• 租赁准则应用指引
• 发刊词
• 模块二：班组长的团队管理
• 时间管理
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
• Flume从0到高手一站式养成记
• 财务报表分析：了解特斯拉的历史财务报告
• 把商标许可出去，就可以高枕无忧了么
• 六、方案评估与改善
• 会议管理-会议问题剖析
• 2.财务报表舞弊风险点分布、识别与侦测方法

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%