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随着市场的发展和用户的改变，传统零售产业不断受到冲击。其中核心用户的流失、竞品层出不穷、获客成本逐日增高、市场推广精细复杂，无一不对传统零售企业带来致命打击。在新零售时代下，面对新兴企业的快速成长，传统零售企业顺势转型迫在眉睫。
行业趋势
- 结构转向零售从规模速度型转向为质量效率型
- 竞争调频由粗放的淡点爆破到系统的精耕细作
- 模式跨界嫁接零售快消属性操作系统全面升级
- 数字转型+互联网时代，全面数字化转型
行业挑战
零售行业已整体进入新零售时代，在新时代的变革中，传统零售企业如何更好的切入新零售赛道， 更好的被市场所接受，面临着重重挑战。
人
决策层及管理层思路的转变；执行层基础能力的重塑及复合能力的培养
货
以用户为核心的设计及以数据为依据的驱动
场
以体验为交付的多维场景
渠
以精细化管理及运营的触达方式
方案全景图
从新前端-用户触达、新中端-产品运营、新后端-品牌及业务三个构面，为客户提供零售领域一体化解决方案
01
配合行业师资及服务支持，为用户提 供问题诊断、方案输出、能力赋能、 落地实施02
透过平台功能，实施一体化训练方 案，全程跟踪训练效果，提供个性 化需求服务。最终实现新零售人才 发展及业务转型的一站式管理
方案优势
01
专注零售行业领域，聚焦核心关键能力，针对传统零售企业在新零售时代下的发展与挑战，提供一站式人才培养及业务难点解决方案
02
通过方案系统提升人才综合能力，帮助企业突破传统零售模式、打造全新产品体系、改善用户体验、提高用户留存、实现精准投放、精细运营、高转化、高粘度
03
通过云学堂软件平台，在多维度智能化学习练习的支持下，用最短路径达成的最优企业生态
场景与解决方案
塑造新零售店长
传统门店连锁店长转型新零售店长一体化方案
新零售时代下连锁门店业绩低迷，无论是曾经北京市场占有率TOP3的全时，还是海外著名连锁品牌tesco都无一幸免。其中，店长作为零售门店业绩的核心抓手，其新零售能力直接影响着门店乃至企业的发展。
在当下流量红海，人人带货的年代，企业如何提升提高店长综合管理能力提升门店业务基本盘，通过提升店长客户服务能力提高用户粘度，建立私域流量壁垒，并且通过提升线上交互能力在线上公域流量突破线下业绩壁垒。
《塑造新零售店长》系统解决了传统门店店长传统能力提升巩固的问题，提升了新零售场景下用户体验及社区流量的粘度，开拓了线上店播场景的综合能力及新业务模式。
新爆品新零售
聚焦爆品逻辑，打造爆品体系，快速切入零售新赛道
随着新零售产业升级，传统零售企业面临业务转型，其中爆品打造是切入新零售赛道的最快路径，特别是在竞品竞争的红海领域，企业如何通过系统化工程进行用户分析，打造产品，改善用户体验，同时配合以数据驱动的新零售运营模式，对用户及市场进行精细化耕作。最终打开市场蓝海，形成话题，提高市场占有率等一系列事件都可以快速帮助企业捅破新零售最后一层窗棂。
新零售爆品打造项目作为市场上的新兴领域，面临线下培训面临着费用高、课程资源少，培训效率低、管理难度大，培训不成体系的问题。
《新爆品新零售》通过线上课，线上训练营以及OMO翻转课堂的形式及项目内业务流程梳理和阶段产出，帮助企业实现低成本全员学习，测学练考评一体化，一站式解决培训管理及验收等问题，促进人才全面发展。
