1. 目标设定
明确的目标是工作计划的核心。培训师要依据企业的战略方向和员工的实际需求，设定具体、可衡量、可实现、相关联、有时限的目标。例如，若企业计划拓展海外市场，培训目标可设定为在接下来的三个月内，让营销部门员工掌握基本的外语交流能力和跨文化营销技巧。
绚星企业培训平台能助力目标的实现，它可以根据设定的目标，为员工精准推送相关的学习课程，如外语课程、跨文化营销课程等，提高培训的针对性。
2. 课程规划
课程规划需结合目标和员工的现有水平。对于新入职员工，可设计基础技能培训课程；对于有一定经验的员工，提供进阶的专业课程。比如，为技术部门员工规划算法优化、大数据分析等课程。
绚星企业培训系统拥有丰富的课程资源，涵盖了各个领域。其知识库功能可以让员工随时查阅相关的学习资料，微课和视频课程则方便员工利用碎片化时间进行学习。
3. 培训方式选择
培训方式多种多样，常见的有线上培训、线下培训和混合式培训。线上培训不受时间和空间的限制，适合大规模的基础培训；线下培训能提供面对面的交流和实践机会，适合技能实操类培训。例如，对于销售技巧的培训，可以采用线上理论学习和线下实战演练相结合的混合式培训方式。
绚星的OMO混合式培训功能，能完美融合线上线下培训的优势。员工可以先在线上学习理论知识，然后参加线下的实践活动，最后通过线上的考试功能检验学习成果。
4. 时间安排
合理的时间安排是计划顺利实施的保障。要根据课程的难易程度和员工的工作安排，制定详细的时间表。比如，每周安排两个晚上进行线上课程学习，每月组织一次线下集中培训。
绚星的线上学习计划功能可以帮助培训师轻松制定和管理时间表，员工可以按照系统的提示，按时完成学习任务。
5. 效果评估
培训效果评估是检验计划是否有效的关键。可以通过考试、问卷调查、实际操作考核等方式进行评估。例如，在培训结束后，让员工参加相关的考试，了解他们对知识的掌握程度；通过问卷调查收集员工对培训内容和方式的反馈。
绚星的智能学习报表功能可以实时记录员工的学习情况，生成详细的报表。培训师可以根据报表分析培训效果，及时调整培训计划。
