企业培训师培训课程安排怎么写好？这是许多企业培训师和培训管理者关心的问题。一个好的培训课程安排不仅能够提高培训效果，还能够提升学员的满意度和参与度。下面，我们将从不同维度来探讨如何写好企业培训师培训课程安排。
1. 培训目标
明确培训目标是写好培训课程安排的关键。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有可衡量性和可实现性。例如，培训目标可以是提高员工的销售技巧、提升团队的协作能力或者增强员工的领导力。
在确定培训目标时，我们可以采用 SMART 原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Attainable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。例如，“在一个月内，通过培训，使销售人员的销售额提高 10%”就是一个符合 SMART 原则的培训目标。
2. 培训内容
培训内容是培训课程安排的核心。培训内容应该根据培训目标来确定，具有针对性和实用性。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训内容可以包括销售技巧的理论知识、销售案例分析和销售模拟演练等。
在确定培训内容时，我们可以采用 ADDIE 模型，即分析（Analysis）、设计（Design）、开发（Development）、实施（Implementation）和评估（Evaluation）。例如，在分析阶段，我们可以通过问卷调查、访谈等方式了解员工的培训需求和现有水平；在设计阶段，我们可以根据培训需求和现有水平来设计培训课程的内容和结构；在开发阶段，我们可以根据设计方案来开发培训课程的教材、课件等；在实施阶段，我们可以按照培训课程的安排来组织培训；在评估阶段，我们可以通过考试、考核等方式来评估培训效果。
3. 培训方法
培训方法是培训课程安排的重要组成部分。培训方法应该根据培训内容和培训对象来选择，具有多样性和灵活性。例如，如果培训内容是销售技巧的理论知识，那么培训方法可以采用讲授法；如果培训内容是销售案例分析，那么培训方法可以采用讨论法；如果培训内容是销售模拟演练，那么培训方法可以采用角色扮演法。
在选择培训方法时，我们可以考虑以下因素：培训对象的特点、培训内容的性质、培训时间的长短、培训场地的条件等。例如，如果培训对象是年轻人，那么培训方法可以采用互动性强的方法，如讨论法、角色扮演法等；如果培训内容是理论知识，那么培训方法可以采用讲授法；如果培训时间较短，那么培训方法可以采用集中式培训；如果培训场地较小，那么培训方法可以采用小组讨论法。
4. 培训时间
培训时间是培训课程安排的重要因素之一。培训时间应该根据培训内容和培训对象来确定，具有合理性和可行性。例如，如果培训内容较多，那么培训时间可以适当延长；如果培训对象是在职员工，那么培训时间可以安排在周末或者晚上。
在确定培训时间时，我们可以考虑以下因素：培训内容的多少、培训对象的工作安排、培训场地的使用情况等。例如，如果培训内容较多，那么培训时间可以安排在一周或者两周内；如果培训对象是在职员工，那么培训时间可以安排在周末或者晚上；如果培训场地有限，那么培训时间可以安排在不同的时间段内。
5. 培训地点
培训地点是培训课程安排的重要因素之一。培训地点应该根据培训对象和培训内容来选择，具有便利性和舒适性。例如，如果培训对象是在职员工，那么培训地点可以选择在公司内部；如果培训内容需要使用特殊设备，那么培训地点可以选择在专业的培训中心。
在选择培训地点时，我们可以考虑以下因素：培训对象的分布情况、培训内容的要求、培训场地的设施条件等。例如，如果培训对象分布在不同的地区，那么培训地点可以选择在交通便利的地方；如果培训内容需要使用特殊设备，那么培训地点可以选择在专业的培训中心；如果培训场地的设施条件较好，那么培训效果也会更好。
6. 培训评估
培训评估是培训课程安排的重要环节之一。培训评估应该根据培训目标来确定，具有科学性和客观性。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训评估可以采用考试、考核等方式来评估培训效果。
在进行培训评估时，我们可以采用柯氏四级评估模型，即反应层评估、学习层评估、行为层评估和结果层评估。例如，在反应层评估中，我们可以通过问卷调查、访谈等方式了解学员对培训的满意度；在学习层评估中，我们可以通过考试、考核等方式了解学员对培训内容的掌握程度；在行为层评估中，我们可以通过观察、访谈等方式了解学员在工作中的行为变化；在结果层评估中，我们可以通过绩效评估、销售数据等方式了解培训对企业业绩的影响。
7. 培训总结
培训总结是培训课程安排的最后一个环节。培训总结应该对培训过程和培训效果进行全面的总结和反思，具有针对性和实用性。例如，我们可以总结培训过程中的优点和不足，提出改进措施和建议，为今后的培训提供参考。
在进行培训总结时，我们可以采用 SWOT 分析法，即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。例如，我们可以分析培训过程中的优势和劣势，找出存在的问题和不足；我们可以分析培训过程中的机会和威胁，找出可能的发展方向和应对策略。
总之，写好企业培训师培训课程安排需要从多个维度来考虑，包括培训目标、培训内容、培训方法、培训时间、培训地点、培训评估和培训总结等。只有在这些方面都做好了充分的准备，才能够提高培训效果，提升学员的满意度和参与度。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
