新员工培训是企业中非常重要的一环，它不仅能够帮助新员工更快地适应公司文化和工作环境，还能够提高新员工的工作效率和工作质量。然而，有些新员工可能因为各种原因无法参加培训，这会对他们的工作产生一定的影响，甚至会影响到他们的转正。那么，如何解决这个问题呢？
一、培训方式的多样化针对新员工无法参加培训的情况，企业可以考虑采用多种培训方式，比如在线视频培训、远程直播培训、面授课程录制等。这些方式不仅能够让新员工在不同的时间和地点进行学习，还能够根据不同的学习需求和学习习惯进行个性化的培训。
同时，企业还可以将培训内容分成多个模块，让新员工可以根据自己的时间和进度进行学习。这样不仅能够提高新员工的学习效率，还能够减少他们因为时间和精力不足而无法参加培训的情况。
二、导师制度的建立企业可以建立导师制度，为新员工提供个性化的指导和帮助。导师可以根据新员工的学习情况和工作表现，为他们提供针对性的培训和指导，帮助他们更好地适应公司文化和工作环境。
同时，导师还可以为新员工提供更多的机会参与公司内部的项目和活动，让他们更好地了解公司的业务和运营模式。这样不仅能够提高新员工的工作效率和工作质量，还能够增强他们的归属感和忠诚度。
三、反馈机制的建立企业可以建立反馈机制，及时了解新员工的学习情况和工作表现。通过定期的面谈和问卷调查等方式，了解新员工对培训的反馈和建议，及时调整培训内容和方式，提高培训的针对性和实效性。
同时，企业还可以将新员工的学习和工作表现作为转正的重要参考依据，及时给予反馈和指导，帮助他们更好地适应公司文化和工作环境，提高工作效率和工作质量。
四、文化建设的重视企业应该重视文化建设，营造良好的工作氛围和企业文化。通过企业文化的宣传和实践，让新员工更好地了解公司的价值观和行为准则，增强他们的归属感和忠诚度。
同时，企业还可以通过各种形式的活动和培训，让新员工更好地了解公司的业务和运营模式，提高他们的专业素养和工作能力。
五、人力资源管理的优化企业应该优化人力资源管理，建立科学的招聘、培训、考核和激励机制。通过科学的人力资源管理，吸引和留住优秀的人才，提高企业的核心竞争力。
同时，企业还应该注重员工的职业发展和成长，为员工提供广阔的发展空间和良好的晋升机会，激发员工的工作热情和创造力。
总之，新员工培训不去影响转正是企业中一个非常重要的问题，需要企业从多个维度进行解决。通过培训方式的多样化、导师制度的建立、反馈机制的建立、文化建设的重视和人力资源管理的优化等方式，可以帮助新员工更好地适应公司文化和工作环境，提高工作效率和工作质量，从而实现顺利转正。
