新员工培训计划回访是企业培训中不可或缺的一环。在新员工入职后，通过培训计划的实施，能够让员工更快地适应公司文化、熟悉工作流程，提高工作效率和质量。那么，在新员工培训计划实施后，如何进行回访呢？下面从不同维度来探讨。
一、回访目的
回访的目的是为了了解新员工在培训计划中的收获和不足，以及对公司的反馈和建议。通过回访，可以及时发现问题，及时解决，提高培训计划的效果。
二、回访方式
回访方式可以通过电话、邮件、面谈等多种方式进行。其中，面谈是最为直接有效的方式，可以更好地了解员工的情况，及时解决问题。
三、回访时间
回访时间应该在新员工入职后的一个月内进行，这样可以更好地了解员工在实际工作中的情况，及时发现问题。
四、回访问题
回访问题应该针对培训计划的各个方面进行，包括培训内容、培训方式、培训效果等。具体问题可以包括以下几个方面：
- 1. 培训内容是否实用？
- 2. 培训方式是否合理？
- 3. 培训效果是否明显？
- 4. 是否有需要改进的地方？
- 5. 是否有其他建议或反馈？
五、回访结果
回访结果应该及时整理和分析，及时对问题进行解决和改进。同时，也要及时对员工的建议和反馈进行回应，让员工感受到公司的关心和重视。
总之，新员工培训计划回访是企业培训中必不可少的一环。通过回访，可以及时发现问题，及时解决，提高培训计划的效果。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
