企业培训计划的制定程序是确保培训活动有效实施的关键步骤。以下是一些常见的程序：
1. 需求分析
了解企业的战略目标、员工的技能需求和业务发展需求。通过问卷调查、面谈等方式收集信息。
例如，云学堂的客户九州通在制定培训计划时，深入了解了员工在物流管理方面的需求。
2. 目标设定
明确培训的目标，将其与企业的战略目标相结合。确保目标具体、可衡量、可实现。
以振德为例，他们设定了提高员工销售技巧的培训目标。
3. 内容设计
根据需求和目标，设计培训内容。包括课程大纲、教材、案例等。
云学堂为用友提供了丰富的培训内容，涵盖了财务管理、人力资源管理等领域。
4. 培训方式选择
确定适合的培训方式，如线下培训、在线学习、实践操作等。
东岭集团采用了线上线下相结合的培训方式，提高了培训的效果。
5. 培训评估
建立培训评估机制，对培训效果进行评估。可以通过考试、实践操作、问卷调查等方式进行。
好未来通过培训评估不断改进培训计划，提高了员工的绩效。
总之，企业培训计划的制定程序需要综合考虑企业的需求、目标和资源，确保培训活动的有效性和针对性。云学堂作为专业的企业培训解决方案提供商，可以为企业提供全方位的支持和服务。
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