企业培训课程计划方案的编写是一项重要的任务，它直接影响到培训的效果和质量。以下是一些编写企业培训课程计划方案的建议：
一、明确培训目标
在编写培训课程计划方案之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相一致。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售业绩。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识、实践技能和案例分析等。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训内容就应该包括销售技巧的理论知识、销售技巧的实践技能和销售案例分析等。
三、选择培训方式
根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论等。例如，如果培训内容是销售技巧的理论知识，那么培训方式可以选择课堂讲授；如果培训内容是销售技巧的实践技能，那么培训方式可以选择实践操作。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训师、培训对象、培训内容和培训方式等。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训计划可以包括培训的时间为两天，地点为公司会议室，培训师为公司内部的销售专家，培训对象为公司的销售人员，培训内容为销售技巧的理论知识和实践技能，培训方式为课堂讲授和实践操作。
五、评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估培训效果的方法包括问卷调查、考试、实践操作等。例如，可以通过问卷调查的方式了解员工对培训的满意度和对培训内容的掌握程度；可以通过考试的方式了解员工对培训内容的掌握程度；可以通过实践操作的方式了解员工对培训内容的应用能力。
总之，编写企业培训课程计划方案需要明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划和评估培训效果等。只有这样，才能编写一份高质量的企业培训课程计划方案，提高培训的效果和质量。
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