1. 培训目标达成情况
培训目标是培训的核心指引。在汇报中，要明确阐述既定目标以及实际达成的程度。比如，某企业设定了提升员工销售技巧，使销售额增长 20%的目标。通过培训后，实际销售额增长了 18%，虽然未完全达到目标，但也有显著提升。这就需要分析未达标的原因，是培训内容不够精准，还是培训方式不适合员工。
再如，若目标是提高员工对新系统的操作熟练度，通过实际操作考核发现，90%的员工达到了熟练水平，这说明培训在这方面是成功的。
2. 培训内容与方式
培训内容的实用性和针对性至关重要。以绚星企业培训平台为例，它提供丰富多样的培训内容，包括知识库、微课、视频等。知识库可以让员工随时查阅相关知识，微课则能利用碎片化时间进行学习。
培训方式也有多种，如线上学习计划、直播、OJT 带教培训等。线上学习计划可以让员工根据自己的时间安排学习进度；直播可以实现实时互动，解答员工的疑问；OJT 带教培训则能让新员工在实际工作中得到老员工的指导。
3. 员工反馈与参与度
员工的反馈是评估培训效果的重要依据。可以通过问卷调查、面谈等方式收集员工的意见。例如，在一次关于团队协作的培训后，员工反馈培训中的案例很贴近实际工作，对提升团队协作能力有很大帮助。
员工的参与度也能反映培训的吸引力。绚星企业培训平台的学习社区功能，能提高员工的参与度，员工可以在社区中交流学习心得、分享经验。如果培训的参与度不高，就需要分析是时间安排不合理，还是培训内容缺乏吸引力。
4. 培训效果评估
培训效果评估可以从多个方面进行。考试功能是一种常见的评估方式，通过考试可以检验员工对知识的掌握程度。比如，在一次财务知识培训后，进行考试，发现员工的平均成绩有明显提高。
智能学习报表也是绚星企业培训平台的一大优势，它可以详细记录员工的学习过程和效果，为培训效果评估提供数据支持。此外，还可以通过观察员工在工作中的实际表现来评估培训效果，如员工的工作效率是否提高，工作质量是否改善等。
5. 培训成本与收益
培训成本包括培训师资费用、教材费用、场地费用等。要分析培训成本是否合理，是否达到了预期的收益。例如，某企业投入了一定的成本进行技术培训，培训后产品的次品率降低，生产效率提高，带来了可观的收益。
不过，绚星企业培训平台主要服务中大型企业，对于千人以下的企业性价比可能不高。所以在选择培训平台时，企业要根据自身规模和需求来综合考虑。
