国内企业培训研究现状是一个备受关注的领域，它对于提升企业员工的素质和竞争力具有重要意义。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训的重要环节。通过对员工的技能、知识和态度进行评估，确定培训的重点和方向。
在进行培训需求分析时，需要考虑企业的战略目标、业务需求和员工的个人发展需求。
二、培训内容设计培训内容设计要根据培训需求分析的结果，制定具体的培训课程和教学计划。
培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性，能够满足员工的实际需求和企业的发展要求。
三、培训方法选择培训方法的选择直接影响培训效果。常见的培训方法包括课堂讲授、案例分析、角色扮演、实践操作等。
在选择培训方法时，需要考虑培训内容、培训对象和培训环境等因素，选择最适合的培训方法。
四、培训效果评估培训效果评估是检验培训质量的重要手段。通过对培训前后员工的绩效进行对比，评估培训的效果。
培训效果评估应该包括对培训内容、培训方法和培训师资的评估，以便不断改进培训质量。
五、培训师资建设培训师资是培训质量的关键因素。企业应该建立一支高素质的培训师资队伍，包括内部培训师和外部专家。
培训师资应该具备丰富的实践经验和专业知识，能够有效地传授培训内容。
六、培训管理体系培训管理体系是保证培训质量的重要保障。企业应该建立完善的培训管理体系，包括培训计划制定、培训组织实施、培训效果评估等环节。
培训管理体系应该具有科学性、规范性和可操作性，能够有效地提高培训质量。
七、培训与企业发展战略的结合培训应该与企业发展战略相结合，为企业的发展提供有力的支持。
企业应该根据自身的发展战略，制定相应的培训计划和培训内容，培养符合企业发展需要的人才。
八、培训与员工职业发展的结合培训应该与员工职业发展相结合，为员工的职业发展提供有力的支持。
企业应该根据员工的职业发展规划，制定相应的培训计划和培训内容，帮助员工提升自身的素质和能力。
九、培训与企业文化的结合培训应该与企业文化相结合，为企业文化的传承和发展提供有力的支持。
企业应该将企业文化融入到培训内容中，培养员工的企业文化意识和价值观。
十、培训与社会发展的结合培训应该与社会发展相结合，为社会的发展做出贡献。
企业应该关注社会发展的需求，开展相应的培训项目，培养符合社会发展需要的人才。
十一、总结国内企业培训研究现状表明，企业培训对于提升企业员工的素质和竞争力具有重要意义。
企业应该加强培训需求分析、培训内容设计、培训方法选择、培训效果评估、培训师资建设和培训管理体系建设，提高培训质量。
同时，企业应该将培训与企业发展战略、员工职业发展、企业文化和社会发展相结合，为企业的发展和社会的进步做出贡献。
