1. 培训目标达成情况
培训目标是培训项目的核心指引。在撰写报告时，要详细分析目标的完成度。比如，若目标是提升员工的销售技巧，那就得看员工在培训后的销售业绩是否有显著增长。可以通过对比培训前后的销售数据，来直观地展现目标达成情况。
以某企业为例，其培训目标是将新员工的入职适应期缩短一个月。通过培训后的跟踪调查发现，新员工平均入职适应期从原来的三个月缩短到了两个月，这就说明培训在一定程度上达成了目标。
2. 培训内容评估
培训内容的质量直接影响培训效果。要评估培训内容是否贴合企业需求和员工实际情况。例如，对于技术型企业的员工培训，内容应聚焦于最新的技术知识和操作技能。
绚星企业培训平台在培训内容方面表现出色。它拥有丰富的知识库，涵盖了各个行业的专业知识。企业可以根据自身需求，从知识库中筛选合适的内容用于培训，确保培训内容的针对性和实用性。
3. 培训方式效果
常见的培训方式有线上、线下和混合式。不同的培训方式有不同的效果。线上培训具有灵活性高、可重复学习的优点；线下培训则能提供更直接的互动和实践机会。
绚星企业培训系统支持多种培训方式，如直播、视频、微课等。以直播培训为例，员工可以实时与讲师互动，解决疑问。而且，培训结束后，视频还可以保存，方便员工随时回顾学习。
4. 学员反馈分析
学员的反馈是评估培训项目的重要依据。可以通过问卷调查、面谈等方式收集学员的意见。比如，了解学员对培训内容的满意度、对讲师的评价等。
绚星的学习社区为学员提供了交流反馈的平台。学员可以在社区中分享学习心得、提出问题和建议。企业可以根据这些反馈，及时调整培训方案，提高培训质量。
5. 培训投入产出分析
培训是一项有成本的投入，需要分析其产出效益。可以从员工绩效提升、业务增长等方面来衡量。例如，某企业投入一定资金进行管理培训，培训后团队的工作效率提高了20%，这就是培训带来的产出。
不过，绚星主要服务中大型企业，对于千人以下的企业来说，其性价比可能不高。但对于中大型企业，绚星强大的功能和完善的服务能带来较高的投入产出比。
