近年来，随着90后员工逐渐成为公司的主力军，培训热情不高的现象也越来越普遍。这一现象引起了企业界的广泛关注，因为培训是提高员工素质和企业竞争力的重要手段。那么，为什么90后员工对培训缺乏热情呢？如何提高他们的培训积极性呢？
一、缺乏对培训的认识许多90后员工缺乏对培训的认识，他们认为工作就是工作，培训就是培训，两者没有直接的联系。他们不知道培训可以提高自己的技能和能力，进而提高自己的职业发展和薪资待遇。因此，企业应该加强对员工的宣传教育，让他们了解培训的重要性和必要性。
同时，企业也应该制定具体的培训计划，让员工了解培训的内容和目的。只有让员工了解到培训的实际意义，才能提高他们的培训积极性。
二、培训内容不够实用许多90后员工对培训缺乏热情，是因为培训内容不够实用。他们觉得培训内容与自己的工作无关，学到的知识和技能无法应用到实际工作中。因此，企业应该根据员工的实际需求和工作特点，制定实用性强的培训计划，让员工学到的知识和技能能够直接应用到工作中。
此外，企业还可以邀请行业内的专家和成功人士来进行培训，让员工从成功人士身上汲取经验和智慧。这样的培训方式不仅能够提高员工的学习兴趣，还能够激发他们的创新和创造力。
三、培训方式不够灵活许多90后员工对传统的培训方式感到厌倦，他们觉得培训方式不够灵活，缺乏趣味性和互动性。因此，企业应该采用多种培训方式，如在线培训、游戏式培训、实地考察等，让员工在轻松愉悦的氛围中学习知识和技能。
此外，企业还可以采用微信、微博等社交媒体平台来进行培训，让员工在自己的手机上随时随地学习。这样的培训方式不仅能够提高员工的学习效率，还能够增强员工的参与感和归属感。
四、培训时间不够充足许多90后员工觉得自己的工作已经很忙了，没有时间去参加培训。他们认为培训是一种浪费时间的行为，会影响自己的工作效率。因此，企业应该根据员工的实际情况，合理安排培训时间，让员工在不影响工作的情况下参加培训。
此外，企业还可以采用弹性工作制度，让员工可以自由安排自己的工作时间和培训时间。这样的工作制度不仅能够提高员工的工作效率，还能够增强员工的工作积极性和归属感。
五、培训效果不够明显许多90后员工觉得自己参加培训后，学到的知识和技能无法应用到实际工作中，培训效果不够明显。因此，企业应该对培训效果进行评估和反馈，让员工了解自己的学习成果和进步。
此外，企业还可以采用奖励制度，鼓励员工参加培训并取得优异成绩。这样的奖励制度不仅能够提高员工的学习积极性，还能够增强员工的归属感和忠诚度。
总之，提高90后员工的培训积极性，需要企业从多个方面入手，如加强对员工的宣传教育、制定实用性强的培训计划、采用多种培训方式、合理安排培训时间、对培训效果进行评估和反馈等。只有让员工真正了解到培训的实际意义和必要性，才能提高他们的培训积极性，进而提高企业的竞争力和发展潜力。
