企业培训体系怎么创建？这是每个企业都需要思考的问题。企业培训体系是指企业为了提高员工的综合素质，提高企业的核心竞争力而建立的一套完整的培训机制。下面从不同的维度来探讨企业如何创建培训体系。
一、明确培训目标
企业培训体系的建立首先要明确培训目标，即企业希望员工通过培训达到什么样的水平。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时要考虑员工的个人发展需求。例如，企业的战略目标是提高产品质量，那么培训目标可以是提高员工的技能水平，提高员工的质量意识。
二、制定培训计划
明确了培训目标之后，企业需要制定相应的培训计划。培训计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的内容。企业可以根据员工的不同职位、不同层次制定不同的培训计划，以满足员工的不同需求。
三、选择培训方式
企业可以选择不同的培训方式，例如线上培训、线下培训、面授培训、远程培训等。不同的培训方式各有优缺点，企业需要根据自身的情况选择合适的培训方式。例如，线上培训可以节省培训成本，但是培训效果可能不如线下培训。
四、评估培训效果
企业在进行培训之后，需要对培训效果进行评估。评估的内容可以包括员工的学习成果、员工的工作表现、企业的绩效指标等方面。评估结果可以为企业调整培训计划提供参考。
五、建立培训文化
企业培训体系的建立不仅仅是一套制度，更是一种文化。企业需要建立一种注重学习、注重培训的文化氛围，让员工乐于学习、乐于分享。例如，企业可以建立内部培训讲师团队，让员工之间相互学习、相互分享。
以上是企业创建培训体系的几个维度，企业可以根据自身的情况进行参考。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
