在企业培训过程中，有时会出现培训后员工流失的情况。下面通过不同方面来探讨如何撰写培训使员工流失的例子。1. **培训内容与职业规划不匹配**：当企业提供的培训内容与员工自身的职业规划背道而驰时，员工可能会觉得在该企业无法实现自己的职业目标，从而选择离开。例如，某员工期望在数据分析领域深入发展，而企业安排的培训却是关于传统制造业生产流程的。员工在参加完这类培训后，发现对自己的职业发展毫无帮助，便开始寻找更符合自身规划的工作机会。像九州通这样的企业，如果为从事信息技术岗位的员工安排大量医药销售方面的培训，就可能导致这些员工因培训内容与自身职业规划不符而流失。2. **培训后薪资待遇未提升**：员工参加培训后，能力得到了提升，他们往往期望薪资待遇也能相应提高。若企业未能满足这一期望，员工可能会选择跳槽到能给予更高报酬的企业。比如，一家企业为员工提供了专业技能提升培训，员工通过培训掌握了更高级的技能，工作效率和质量都有显著提高。然而，企业却没有为其调整薪资，员工可能会觉得自己的付出没有得到应有的回报。以老板电器为例，如果员工参加培训后为企业创造了更多价值，但薪资却没有变化，员工可能就会被其他能提供更好待遇的企业吸引走。3. **培训后晋升机会缺乏**：培训的目的之一是为企业培养更优秀的人才，员工也希望通过培训获得晋升机会。若企业没有完善的晋升机制，员工即使能力提升了也无法得到晋升，就会感到发展受限。例如，某企业组织了管理培训课程，部分员工通过培训具备了管理能力，但企业内部晋升渠道狭窄，这些员工看不到晋升的希望，便会选择去其他有更多晋升机会的企业。欧普照明若存在这种情况，会使得有能力的员工因晋升无望而流失。4. **培训引发外部诱惑增加**：员工参加培训后，自身价值得到提升，会吸引其他企业的关注，外部的诱惑也会增多。当其他企业提供更好的条件时，员工可能会选择离开。比如，企业为员工提供了行业前沿技术的培训，员工在培训中展现出了优秀的学习能力和专业素养，被其他企业看中并抛出橄榄枝。天弘基金的员工如果在参加培训后，因能力提升而受到其他企业的高薪邀请，就有可能选择离开。培训使员工流失是一个复杂的问题，企业需要综合考虑培训内容、薪资待遇、晋升机会等多方面因素，以避免因培训导致员工流失。绚星的企业培训系统可以帮助企业更好地规划培训内容，使其与员工职业规划相匹配，同时结合企业的薪资和晋升体系，为企业培养和留住优秀人才。如果您需要了解绚星的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
