岗前员工培训体系设计图
在现代企业中，员工培训已经成为企业管理中不可或缺的一部分。而岗前员工培训更是企业管理中的重要环节。岗前员工培训体系设计图的制定，可以帮助企业更好地培养新员工，提高员工的工作效率和工作质量。
维度一：培训内容
岗前员工培训的内容应该包括企业的文化、产品知识、工作流程、工作规范、安全生产等方面。其中，企业文化是企业的灵魂，新员工需要了解企业的文化理念，以便更好地融入企业。产品知识是新员工必须掌握的知识，只有了解产品的特点和使用方法，才能更好地为客户提供服务。工作流程和工作规范是新员工必须掌握的知识，只有了解工作流程和工作规范，才能更好地完成工作任务。安全生产是企业的重要环节，新员工需要了解企业的安全生产制度和操作规范，以便更好地保障自己和他人的安全。
维度二：培训方式
岗前员工培训的方式应该多样化，包括面授、在线学习、实操演练等。面授培训可以让新员工更好地了解企业文化和工作流程，同时可以与其他员工进行交流和互动。在线学习可以让新员工随时随地学习，方便快捷。实操演练可以让新员工更好地掌握工作技能，提高工作效率。
维度三：培训周期
岗前员工培训的周期应该根据不同岗位的需求来确定，一般为1个月至3个月。对于一些技术性较强的岗位，培训周期可以适当延长，以确保新员工能够熟练掌握工作技能。
维度四：培训效果评估
岗前员工培训的效果评估是培训体系设计图中的重要环节。企业可以通过员工的工作表现、客户的满意度、员工的反馈等方面来评估培训效果。同时，企业还可以通过定期的调查和评估来了解员工对培训的满意度和改进建议，以不断改进培训体系。
维度五：培训师资
岗前员工培训的师资应该具备丰富的工作经验和专业知识，能够为新员工提供专业的指导和培训。同时，企业还可以邀请外部专家来进行培训，以提高培训质量。
结尾
岗前员工培训体系设计图的制定，可以帮助企业更好地培养新员工，提高员工的工作效率和工作质量。在制定培训体系时，企业应该从不同的维度来考虑，包括培训内容、培训方式、培训周期、培训效果评估和培训师资等方面。同时，企业还应该不断改进培训体系，以适应不断变化的市场需求和员工需求。
