企业培训是企业发展的重要组成部分，企业培训的体系包括哪些类型呢？下面从不同维度来探讨。
一、培训内容维度
企业培训内容主要包括技能培训、知识培训和态度培训三个方面。
- 技能培训：技能培训是指对员工的技能进行培训，例如操作技能、管理技能、沟通技能等。
- 知识培训：知识培训是指对员工的知识进行培训，例如行业知识、产品知识、法律法规知识等。
- 态度培训：态度培训是指对员工的态度进行培训，例如服务态度、团队合作精神、职业道德等。
二、培训方式维度
企业培训方式主要包括传统培训和现代培训两个方面。
- 传统培训：传统培训是指通过面对面授课、讲座、研讨会等方式进行的培训。
- 现代培训：现代培训是指通过网络、移动终端等现代化技术进行的培训，例如在线课程、微课、直播等。
三、培训对象维度
企业培训对象主要包括新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三个方面。
- 新员工培训：新员工培训是指对新入职员工进行的培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等。
- 在职员工培训：在职员工培训是指对在职员工进行的培训，包括技能培训、知识培训、态度培训等。
- 管理人员培训：管理人员培训是指对公司管理层进行的培训，包括领导力、战略规划、人力资源管理等。
四、培训形式维度
企业培训形式主要包括内部培训和外部培训两个方面。
- 内部培训：内部培训是指由公司内部的专业人员进行的培训，例如公司内部的培训师、高级经理等。
- 外部培训：外部培训是指由外部专业机构进行的培训，例如培训机构、大学等。
五、培训评估维度
企业培训评估主要包括培训前评估、培训中评估和培训后评估三个方面。
- 培训前评估：培训前评估是指在培训开始前对员工进行的评估，例如员工的基础知识、技能水平等。
- 培训中评估：培训中评估是指在培训过程中对员工进行的评估，例如员工的学习情况、培训效果等。
- 培训后评估：培训后评估是指在培训结束后对员工进行的评估，例如员工的学习成果、应用能力等。
以上是企业培训的体系包括的五个维度，每个维度都有不同的内容和特点。企业在进行培训时，需要根据自身情况选择合适的培训方式和形式，以达到最好的培训效果。
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