非煤矿山企业新进员工培训是一个重要的环节，对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。在这个竞争激烈的时代，只有不断提升员工的专业素养和技能水平，企业才能在市场中立于不败之地。
一、培训内容的设计
培训内容的设计是培训的基础，也是培训效果的关键。非煤矿山企业新进员工培训的内容应该包括以下几个方面：
1. 行业知识的传授
新进员工需要了解非煤矿山行业的基本知识，包括行业背景、发展趋势、相关政策法规等。只有了解行业的基本情况，员工才能更好地适应工作环境，提高工作效率。
2. 安全操作技能的培训
非煤矿山企业的工作环境复杂，存在一定的安全风险。因此，新进员工需要接受相关的安全操作技能培训，学习如何正确使用工具和设备，避免事故的发生。
二、培训方法的选择
培训方法的选择直接影响培训效果。针对非煤矿山企业新进员工培训，可以采用以下几种培训方法：
1. 理论培训
通过讲座、课堂教学等形式，向员工传授相关的理论知识。这种培训方法适用于需要掌握大量理论知识的岗位，可以提高员工的专业素养。
2. 实践培训
通过实地考察、模拟操作等方式，让员工亲身参与到工作中，提高他们的实际操作能力。这种培训方法适用于需要掌握实际操作技能的岗位，可以提高员工的工作能力。
三、培训评估的重要性
培训评估是培训效果的检验和改进的重要手段。非煤矿山企业在进行新进员工培训后，应该及时进行培训评估，了解培训效果，并根据评估结果进行相应的改进。
1. 培训效果的评估
通过问卷调查、考试成绩等方式，评估培训的效果。只有了解培训的效果，企业才能知道培训是否达到了预期的目标。
2. 培训改进的措施
根据培训评估的结果，及时采取相应的改进措施。这些改进措施可以包括调整培训内容、改进培训方法等，以提高培训的效果。
四、培训的持续性
非煤矿山企业新进员工培训不应该只是一次性的活动，而应该是一个持续的过程。只有持续地进行培训，才能不断提升员工的能力和素质。
1. 培训计划的制定
制定明确的培训计划，确定培训的内容、时间和方式。这样可以使培训工作有条不紊地进行，保证培训的连续性。
2. 培训资源的整合
整合各种培训资源，包括内部培训师、外部培训机构等。这样可以充分利用各种资源，提高培训的效果。
五、个人观点总结
非煤矿山企业新进员工培训是一个复杂而重要的工作，需要从多个维度来进行考虑和设计。只有注重培训内容的设计、培训方法的选择、培训评估的重要性以及培训的持续性，才能取得良好的培训效果。同时，企业也应该重视员工的个人发展，为他们提供更多的学习和成长的机会。
