员工培训是一项关键的任务，它直接影响着公司的发展和员工的个人成长。培训结果的呈现对于公司来说至关重要，它可以帮助公司了解培训的效果，评估培训的质量，并作出相应的调整和改进。
维度一：培训目标的达成
培训的目标是指在培训过程中所设定的预期结果。通过对培训目标的达成情况进行评估，可以了解培训是否达到了预期效果。评估培训目标的达成可以从多个方面进行，比如参训员工的知识水平提升、技能的掌握程度以及态度和行为的改变等。
维度二：培训效果的反馈
培训效果的反馈是指参训员工对培训的评价和反馈。通过收集员工的意见和建议，可以了解培训的优点和不足之处，从而进行改进和优化。培训效果的反馈可以通过问卷调查、面谈等方式进行，同时也可以结合员工的实际表现和工作成果进行评估。
维度三：培训成本的投入与回报
培训成本的投入与回报是指公司在培训上所投入的资源和所获得的回报之间的关系。通过评估培训成本的投入与回报，可以判断培训的效益和价值。培训成本的投入包括培训师资、培训设施和材料等方面的费用，而培训的回报可以通过员工绩效的提升和公司业绩的改善来体现。
维度四：培训的持续性和延续性
培训的持续性和延续性是指培训效果能否在员工的工作中持续发挥作用，并且能够延续到后续的培训和发展中。通过评估培训的持续性和延续性，可以判断培训是否具有可持续发展的能力。培训的持续性和延续性可以通过员工的工作表现和学习能力的提升来进行评估。
维度五：培训对员工个人发展的影响
培训对员工个人发展的影响是指培训对员工个人能力和职业发展的促进作用。通过评估培训对员工个人发展的影响，可以了解培训是否能够提升员工的职业素质和竞争力。培训对员工个人发展的影响可以通过员工的晋升和薪资增长等方面来进行评估。
综上所述，员工培训结果的呈现需要从多个维度进行评估，包括培训目标的达成、培训效果的反馈、培训成本的投入与回报、培训的持续性和延续性以及培训对员工个人发展的影响等。通过全面评估培训的效果，可以为公司提供有针对性的改进和优化建议，进一步提升员工培训的质量和效果。
文章字数：342
