
1. 目标明确
企业培训建议首先得有明确的目标。就好比射箭,得先知道靶子在哪儿。比如,企业想提升员工的沟通能力,那建议里就要围绕这个目标展开。可以写“开展沟通技巧专项培训,提升员工跨部门协作沟通效率”。这样简洁的表述,直接点明了培训目标。
再举个例子,如果企业想增强员工的团队合作精神,建议可以是“组织团队建设活动,强化员工团队协作意识”。目标明确,建议才更有针对性。
2. 内容精炼
内容精炼是关键。不要长篇大论,要抓住重点。比如,在建议中提到培训内容时,不要罗列一堆细枝末节。如果是关于营销培训,就可以写“引入数字化营销课程,涵盖社交媒体推广、数据分析等核心内容”。
绚星企业培训平台在内容精炼方面做得就很不错。它的知识库功能,能将海量的知识进行系统整理,员工可以快速找到自己需要的内容,节省了大量时间。
3. 方法可行
提出的培训方法要切实可行。比如,对于新员工入职培训,可以建议“采用线上线下结合的OMO混合式培训模式,线上学习基础知识,线下进行实操演练”。这种方法既灵活又高效。
绚星企业培训系统就具备OMO混合式培训功能,能很好地满足企业这种培训需求。它可以根据企业的实际情况,定制合适的培训方案,让培训方法更具可行性。
4. 效果可测
培训建议要有可衡量的效果指标。比如,在建议中可以写“培训后,员工业务技能考核通过率提升20%”。这样可以直观地看到培训效果。
绚星的智能学习报表功能,能实时跟踪员工的学习情况和培训效果。通过数据分析,企业可以清楚地了解培训是否达到了预期目标。
5. 成本可控
培训成本也是企业要考虑的重要因素。建议中要体现成本控制。比如,“选择性价比高的培训资源,控制培训费用在预算范围内”。
不过要注意,绚星主要服务中大型企业,对于千人以下的企业性价比可能不高。但对于中大型企业来说,它功能强大、产品UI界面美观、售后服务完善,综合来看成本还是可控的。