云学堂公司生产部新员工培训计划表如下：
一、培训目的生产部是公司的核心部门之一，新员工的入职培训是保证生产部高效运转的重要环节。本次培训的目的是让新员工了解公司的生产流程、产品质量标准、安全生产规范，掌握必要的技能和知识，为公司的生产工作做出贡献。
二、培训内容1、公司概况
介绍公司的基本情况，包括公司的发展历程、组织架构、经营范围、产品特点等，让新员工对公司有一个全面的了解。
2、生产流程
详细介绍公司的生产流程，包括原材料采购、生产计划制定、生产调度、生产加工、质量检验等环节，让新员工了解公司的生产过程。
3、产品质量标准
介绍公司的产品质量标准，包括产品的外观、尺寸、性能等指标，让新员工了解公司对产品质量的要求。
4、安全生产规范
详细介绍公司的安全生产规范，包括生产现场的安全注意事项、应急预案、安全防护设施等，让新员工了解公司的安全生产要求。
5、技能培训
针对新员工的工作岗位，进行相应的技能培训，包括操作技能、机器维护、质量控制等，让新员工掌握必要的技能和知识。
三、培训方式1、理论培训
通过讲解、演示、案例分析等方式，进行理论培训，让新员工了解公司的生产流程、产品质量标准、安全生产规范等。
2、实践培训
通过实际操作、模拟演练等方式，进行实践培训，让新员工掌握必要的技能和知识。
四、培训时间本次培训时间为5天，具体安排如下：
第一天：公司概况、生产流程介绍
第二天：产品质量标准、安全生产规范介绍
第三天：技能培训
第四天：实践操作
第五天：总结交流
五、培训效果评估1、理论考试
在培训结束后，对新员工进行理论考试，考核新员工对公司的生产流程、产品质量标准、安全生产规范等方面的掌握情况。
2、实践考核
在培训结束后，对新员工进行实践考核，考核新员工对所学技能的掌握情况。
六、结语本次生产部新员工培训计划旨在让新员工快速适应公司的生产工作，掌握必要的技能和知识，为公司的生产工作做出贡献。希望新员工能够认真参加培训，积极学习，取得良好的培训效果。
