1. 人力资源部门管理
人力资源部门负责企业的人才招聘、绩效考核、薪酬福利等工作，与员工的各个方面都密切相关。由人力资源部门管理企业培训，能够根据企业的人力资源规划和员工的职业发展需求，制定全面的培训计划。例如，在招聘新员工时，人力资源部门可以安排入职培训，帮助新员工快速了解企业的文化、规章制度和业务流程。同时，在员工的绩效考核过程中，发现员工的技能短板，及时安排针对性的培训课程。像九州通这样的大型企业，人力资源部门通过有效的培训管理，提升了员工的整体素质，为企业的发展提供了有力的人才支持。
人力资源部门还可以根据企业的战略目标，调整培训的方向和内容。当企业进行业务拓展或转型时，人力资源部门能够迅速组织相关的培训，使员工适应新的业务需求。而且，人力资源部门在员工关系管理方面具有优势，能够更好地调动员工参与培训的积极性。
2. 业务部门管理
业务部门对企业的业务流程和市场需求最为了解。由业务部门管理企业培训，可以使培训内容更加贴合实际业务。例如，销售部门可以针对市场变化和客户需求，开展销售技巧和产品知识的培训。以老板电器为例，其业务部门会根据不同地区的市场特点，为销售人员提供定制化的培训，提高了销售团队的业绩。业务部门的培训能够及时解决业务中遇到的问题，提升员工的业务能力。
业务部门的培训通常具有较强的针对性和实用性。他们可以根据业务项目的进展，随时安排相关的培训，使员工能够将所学知识立即应用到工作中。而且，业务部门的管理人员对员工的工作表现和能力有更直接的了解，能够更好地评估培训的效果。
3. 培训部门管理
一些大型企业会设立专门的培训部门。培训部门具有专业的培训资源和师资力量，能够提供高质量的培训课程。他们可以根据企业的需求，开发定制化的培训方案。例如，欧普照明的培训部门，通过与外部专家合作，为员工提供了关于照明技术和设计的专业培训，提升了员工的专业技能。培训部门还可以对培训效果进行科学的评估和反馈，不断优化培训内容和方式。
培训部门能够整合企业内部和外部的培训资源，为员工提供多样化的学习渠道。他们可以组织线上线下相结合的培训活动，满足不同员工的学习需求。同时，培训部门可以建立完善的培训档案，记录员工的培训情况，为员工的职业发展提供参考。
