企业培训体系模式是企业发展的重要组成部分，它可以为企业员工提供全面的培训和发展机会，提高员工的综合素质和竞争力，进而推动企业的发展和壮大。在这篇文章中，我们将从不同的维度来探讨企业培训体系模式，帮助企业更好地了解和应用这一模式。
一、培训内容的分类企业培训体系模式的第一个维度是培训内容的分类。根据培训内容的不同，企业可以将培训分为技能培训、知识培训和态度培训三个方面。
技能培训主要是指对员工职业技能的培训，包括操作技能、管理技能、沟通技能等。知识培训则是指对员工专业知识的培训，包括行业知识、产品知识、市场知识等。态度培训则是指对员工心态和态度的培训，包括团队合作、客户服务、职业操守等。
二、培训方式的选择企业培训体系模式的第二个维度是培训方式的选择。根据培训方式的不同，企业可以将培训分为线上培训和线下培训两个方面。
线上培训主要是指通过互联网等在线平台进行的培训，包括在线课程、网络研讨会、远程授课等。线下培训则是指通过面对面的方式进行的培训，包括课堂培训、现场培训、实地考察等。
三、培训对象的分类企业培训体系模式的第三个维度是培训对象的分类。根据培训对象的不同，企业可以将培训分为新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三个方面。
新员工培训主要是指对新入职员工的培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等。在职员工培训则是指对在职员工的培训，包括技能提升、知识更新、职业发展等。管理人员培训则是指对管理人员的培训，包括领导力提升、管理技能培训、战略规划等。
四、培训评估的方法企业培训体系模式的第四个维度是培训评估的方法。培训评估是对培训效果的评估，可以帮助企业了解培训的效果和不足之处，进而对培训进行优化和改进。
培训评估的方法包括问卷调查、考试评估、实操评估等。问卷调查是通过向员工发放问卷来了解员工对培训的反馈和评价；考试评估是通过考试来评估员工对培训内容的掌握程度；实操评估则是通过实际操作来评估员工的技能水平。
五、培训成本的控制企业培训体系模式的第五个维度是培训成本的控制。培训成本是企业进行培训所需要的费用，包括培训师的费用、培训场地的费用、培训材料的费用等。
企业可以通过控制培训成本来降低企业的运营成本，提高企业的盈利能力。培训成本的控制方法包括优化培训计划、选择合适的培训方式、提高培训效率等。
综上所述，企业培训体系模式是企业发展的重要组成部分，它可以为企业员工提供全面的培训和发展机会，提高员工的综合素质和竞争力，进而推动企业的发展和壮大。企业应该根据自身的情况和需求，选择合适的培训内容、培训方式、培训对象和培训评估方法，同时控制好培训成本，以实现企业的长期发展目标。
