企业培训是提高员工技能和素质的重要途径，但是如何评估企业培训的效果却是一个难题。为了解决这个问题，企业需要建立一套完整的培训结果评估体系。
一、培训前评估在进行培训前，企业需要对员工进行评估，以确定培训的目标和内容。评估的方式可以是问卷调查、面谈、测试等。通过评估，企业可以了解员工的现有技能和知识水平，确定培训的重点和难点，为培训的顺利进行打下基础。
同时，培训前评估还可以帮助企业了解员工的学习需求和兴趣爱好，为制定个性化的培训计划提供参考。
二、培训中评估培训过程中的评估是为了及时发现培训中存在的问题，及时进行调整和改进。培训中评估的方式可以是观察、记录、反馈等。通过培训中评估，企业可以了解员工的学习情况和进度，及时发现和解决培训中的问题，确保培训的顺利进行。
同时，培训中评估还可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训计划和方法，提高培训效果。
三、培训后评估培训结束后的评估是为了了解培训效果，确定培训的成果和不足。培训后评估的方式可以是问卷调查、测试、面谈等。通过培训后评估，企业可以了解员工的学习成果和提高情况，确定培训的成果和不足，为下一步的培训提供参考。
同时，培训后评估还可以帮助企业了解培训的投入产出比，评估培训的经济效益，为制定培训预算和计划提供参考。
四、培训效果评估指标培训效果评估指标是评估培训效果的重要依据，常用的培训效果评估指标包括：
1. 培训前后知识和技能水平的提高程度；
2. 培训后工作表现的改善程度；
3. 培训后员工的满意度和反馈；
4. 培训后员工的流失率和留存率；
5. 培训后企业的业绩和效益提升情况。
五、培训结果评估体系建设建立一套完整的培训结果评估体系是评估培训效果的基础。企业可以根据自身的情况和需求，制定适合自己的培训结果评估体系。培训结果评估体系应包括培训前、中、后三个环节的评估，评估指标要具体、可衡量、可比较，评估方法要科学、合理、有效。
六、总结企业培训结果评估体系是企业提高员工素质和业绩的重要保障，建立一套完整的培训结果评估体系对于企业来说至关重要。企业应根据自身的情况和需求，制定适合自己的培训结果评估体系，不断完善和改进，提高培训效果和经济效益。
