新员工培训是企业中非常重要的一环，它不仅关系到新员工的融入度和工作效率，也关系到企业的发展和竞争力。然而，在实际操作中，我们经常会遇到一些新员工培训不积极的情况，这时候我们该怎么办呢？
一、提高培训的针对性新员工来到企业，他们需要了解企业的文化、制度、业务等方面的知识，但是如果培训内容过于笼统，他们很难产生浓厚的兴趣。因此，我们需要根据新员工的实际情况，制定有针对性的培训计划，让他们更容易接受和理解培训内容。
同时，我们还可以采用一些互动性强的培训方式，如小组讨论、角色扮演等，让新员工更加积极地参与进来，提高培训效果。
二、建立良好的培训氛围培训氛围是影响新员工培训积极性的重要因素之一。如果培训场所杂乱无序、气氛单调无趣，新员工很难产生学习的兴趣。因此，我们需要在培训环节中营造良好的氛围，如提供舒适的学习环境、丰富多彩的培训内容、鼓励新员工提出问题和建议等，让新员工感受到企业对他们的重视和关心。
此外，我们还可以邀请一些业内专家或企业高管来分享经验和教训，让新员工更好地了解企业的发展历程和未来规划，从而增强他们的归属感和认同感。
三、加强培训管理培训管理是保证培训效果的关键环节。如果培训管理不到位，很容易导致培训效果不佳，新员工也会因此失去学习的积极性。因此，我们需要加强培训管理，确保培训计划的顺利实施。
具体来说，我们需要制定详细的培训计划和流程，明确培训目标和内容，制定培训考核标准，及时跟进培训进度和效果，对培训过程中出现的问题及时进行调整和改进。
四、提供培训奖励人们往往会因为奖励而更加积极地投入工作。因此，我们可以在新员工培训中设置一些奖励机制，如优秀学员奖、学习进步奖等，让新员工感受到学习的乐趣和成就感，从而更加积极地参与培训。
此外，我们还可以为新员工提供一些培训补贴或福利，如培训期间提供免费餐饮、住宿等，让新员工在学习的同时也感受到企业的关爱和支持。
五、建立良好的激励机制激励机制是保持新员工学习积极性的重要手段。我们可以通过建立良好的激励机制，让新员工在学习中不断获得成就感和自信心，从而更加积极地参与培训。
具体来说，我们可以为新员工制定个人学习计划，让他们在培训中逐步提高自己的能力和技能，同时也可以为他们提供晋升机会和职业发展规划，让他们感受到企业对他们的重视和支持。
总之，新员工培训不积极是一个普遍存在的问题，但是只要我们采取一些有效的措施，就可以让新员工更加积极地参与培训，提高企业的发展和竞争力。
