企业培训师培训方案是企业提升员工能力和素质的重要手段。一个好的培训方案能够帮助企业培训师更好地开展培训工作，提高培训效果。那么，企业培训师培训方案应该怎么写呢？
一、培训需求分析
在制定培训方案之前，需要对企业的培训需求进行分析。这包括了解企业的战略目标、业务需求、员工现状等方面。通过培训需求分析，可以确定培训的目标和内容，为后续的培训工作提供指导。
二、培训目标设定
根据培训需求分析的结果，设定明确的培训目标。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，提高员工的沟通能力、提升团队协作效率等。
三、培训内容设计
培训内容应该根据培训目标进行设计。培训内容可以包括理论知识、实践技能、案例分析、小组讨论等方面。在设计培训内容时，应该注重实用性和针对性，让员工能够将所学知识应用到实际工作中。
四、培训方式选择
培训方式可以分为线上培训和线下培训两种。线上培训具有灵活性高、成本低等优点，适合于大规模的培训。线下培训则具有互动性强、效果好等优点，适合于小规模的培训。在选择培训方式时，应该根据培训的目标和内容进行选择。
五、培训效果评估
培训效果评估是培训工作的重要环节。通过培训效果评估，可以了解培训的效果和不足之处，为后续的培训工作提供改进的依据。培训效果评估可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式进行。
六、总结
企业培训师培训方案的制定需要考虑多方面的因素，包括培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择和培训效果评估等。一个好的培训方案能够帮助企业培训师更好地开展培训工作，提高培训效果。
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