企业培训小结怎么写啊简短一点？高效方法

1. 培训目标达成情况

首先，要明确培训的目标是什么。是提升员工的技能水平，还是增强团队的协作能力？然后，根据培训的目标，评估员工在培训后的表现，看看是否达到了预期的效果。

例如，如果培训的目标是提高员工的销售技巧，那么可以通过考核员工的销售业绩来评估培训的效果。如果员工的销售业绩有了明显的提升，那么说明培训是成功的。

2. 培训内容的实用性

培训内容是否实用，是衡量培训效果的重要指标之一。如果培训内容与员工的工作实际脱节，那么员工就很难将所学的知识应用到工作中去。

因此，在撰写培训小结时，要重点关注培训内容的实用性。可以通过员工的反馈、实际工作中的应用情况等方面来评估培训内容的实用性。

3. 培训方式的有效性

培训方式是否有效，直接影响着培训的效果。如果培训方式单一、枯燥，那么员工就很难保持学习的兴趣和积极性。

因此，在撰写培训小结时，要对培训方式进行评估。可以通过员工的参与度、学习效果等方面来评估培训方式的有效性。

4. 培训师资的专业性

培训师资的专业性，是保证培训质量的关键。如果培训师资不专业，那么员工就很难学到真正有用的知识和技能。

因此，在撰写培训小结时，要对培训师资的专业性进行评估。可以通过培训师资的资质、教学经验、教学方法等方面来评估培训师资的专业性。

5. 培训效果的持续性

培训效果的持续性，是衡量培训效果的重要指标之一。如果培训效果不能持续，那么培训就失去了意义。

因此，在撰写培训小结时，要关注培训效果的持续性。可以通过员工的后续表现、工作中的应用情况等方面来评估培训效果的持续性。

总之，撰写企业培训小结需要从多个维度进行评估，以全面了解培训的效果和不足之处。同时，在撰写培训小结时，要注意语言简洁明了，重点突出，以便于领导和同事们能够快速了解培训的情况。

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