新员工培训一直是企业中不可或缺的一环，而高管的分享发言更是让新员工受益匪浅。在这篇文章中，我们将从不同维度来探讨新员工培训高管分享发言的重要性。
一、分享发言的重要性新员工培训中，高管的分享发言可以让新员工更好地了解企业文化、价值观以及未来发展方向。通过高管的分享，新员工可以更快地融入企业，更好地适应企业的工作环境和工作方式。
此外，高管的分享还可以激发新员工的工作热情和工作动力，让他们更加积极地投入到工作中。高管的成功经验和故事也可以为新员工提供宝贵的职业指导和启示。
二、分享发言的形式高管的分享发言可以采用多种形式，例如面对面的讲解、在线视频、录制的讲话等。不同的形式适用于不同的场合和不同的受众，企业可以根据实际情况选择最合适的形式。
在选择形式的同时，企业还需要注意分享发言的内容和形式的匹配度。例如，如果分享发言的内容比较严肃和专业，那么面对面的讲解可能更为合适；如果分享发言的内容比较轻松和娱乐化，那么录制的讲话可能更为适合。
三、分享发言的内容高管的分享发言内容应该紧密围绕企业的核心价值观和发展战略展开。分享发言可以包括以下内容：
1、企业的历史和文化背景
2、企业的核心价值观和行为准则
3、企业的发展战略和未来规划
4、高管的成功经验和故事
5、对新员工的职业指导和建议
四、分享发言的效果评估企业在进行新员工培训时，需要对高管的分享发言进行效果评估。效果评估可以通过以下方式进行：
1、问卷调查：通过问卷调查了解新员工对分享发言的反馈和评价。
2、观察记录：通过观察记录新员工在工作中的表现，了解分享发言对其工作动力和热情的影响。
3、反馈交流：与新员工进行反馈交流，了解他们对分享发言的理解和应用情况。
五、分享发言的持续性分享发言不应该只是新员工培训的一部分，而应该成为企业文化建设的一部分。企业可以通过定期举行分享会、发布内部视频等方式，让高管的分享发言成为企业文化的一部分，不断地激励和启发员工。
总之，高管的分享发言对于新员工培训和企业文化建设都具有重要的意义。企业应该注重分享发言的形式、内容和效果评估，让分享发言成为企业文化建设的重要组成部分。
