员工培训系统建立的流程包括：
在企业中建立员工培训系统是非常重要的，因为它可以帮助企业提高员工的技能水平、提高企业的生产效率和竞争力。下面从不同维度来介绍员工培训系统建立的流程：
1. 确定培训目标
在建立员工培训系统之前，企业需要先确定培训的目标。这个目标应该是明确的、可衡量的，并且应该与企业的业务目标相一致。例如，企业可能需要提高员工的销售技能，或者提高员工的生产效率。
在确定培训目标的同时，企业还需要确定培训的受众群体。这个受众群体应该是明确的，并且应该与培训目标相一致。
2. 设计培训计划
在确定培训目标和受众群体之后，企业需要设计培训计划。这个计划应该包括培训的内容、培训的时间、培训的地点、培训的方式等。企业可以根据受众群体的不同，设计不同的培训计划。
此外，企业还需要确定培训的预算。这个预算应该包括培训的费用、培训的设备、培训的人员等。
3. 选择培训平台
在设计培训计划之后，企业需要选择一个合适的培训平台。云学堂企业培训平台是一个非常好的选择。它可以提供考试功能、知识库、微课、视频、直播、AI教练、组织知识萃取、岗位能力模型、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、OJT带教培训、OMO混合式培训、教学工具等功能，可以满足企业的不同需求。
此外，云学堂企业培训平台还有很多优点，例如功能强大、产品UI界面美观、售后服务完善、全国一、二线城市都设有分公司等。
4. 开始培训
在选择好培训平台之后，企业就可以开始培训了。在培训过程中，企业需要注意以下几点：
- 培训应该根据培训计划进行，不能随意更改。
- 培训应该根据受众群体的不同，进行不同的培训。
- 培训应该注重实践，让员工在实践中学习。
- 培训应该注重反馈，让员工知道自己的不足之处。
5. 评估培训效果
在培训结束之后，企业需要评估培训的效果。这个评估应该是客观的、可衡量的，并且应该与培训目标相一致。企业可以通过问卷调查、考试成绩等方式来评估培训的效果。
总之，建立员工培训系统是非常重要的。企业可以根据自己的需求，选择一个合适的培训平台，然后根据培训计划进行培训。在培训结束之后，企业需要评估培训的效果，以便不断改进。
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