新进员工内部培训生产部，是一项非常重要的工作。对于一个SAAS公司来说，生产部门的工作直接关系到公司的产品质量和客户满意度。因此，新进员工的内部培训工作显得尤为重要。
一、培训内容的设计在进行新进员工内部培训时，首先要考虑的是培训内容的设计。培训内容应该包括公司的产品知识、行业知识、工作流程、工作技能等方面。同时，还应该根据不同岗位的需求，设计不同的培训内容，以确保培训的针对性和实效性。
在设计培训内容时，还应该注意培训的难易程度和培训的深度。对于新进员工来说，培训难度不宜过大，否则容易造成员工的挫败感。同时，培训的深度也应该适当，不宜过浅，否则无法达到培训的目的。
二、培训方式的选择在进行新进员工内部培训时，还需要考虑培训方式的选择。目前，常见的培训方式包括面对面培训、在线培训、视频培训等。不同的培训方式各有优缺点，应根据实际情况进行选择。
面对面培训可以使新进员工更好地理解培训内容，同时也可以提高员工的参与度。但是，面对面培训需要占用大量的时间和人力资源，成本较高。在线培训和视频培训可以节省时间和成本，但是缺乏面对面交流的互动性，不利于员工的理解和记忆。
三、培训师资的选择培训师资的选择也是进行新进员工内部培训时需要考虑的重要因素。培训师资应具备专业的知识和丰富的实践经验，能够将复杂的知识点简单易懂地传授给新进员工。
同时，培训师资还应具备良好的沟通能力和教学能力，能够与新进员工进行良好的互动，引导员工积极参与培训，提高培训的效果。
四、培训评估的重要性进行新进员工内部培训后，还需要进行培训评估。培训评估可以帮助企业了解培训的效果和不足之处，为下一次培训提供参考。
培训评估应该包括培训内容的评估、培训方式的评估和培训师资的评估等方面。通过评估，可以发现培训中存在的问题，及时进行改进，提高培训的效果。
五、培训后的跟踪和支持进行新进员工内部培训后，还需要进行培训后的跟踪和支持。培训后的跟踪和支持可以帮助员工更好地应用所学知识，提高工作效率。
培训后的跟踪和支持可以采用多种方式，例如定期组织培训回顾会、提供在线学习资源、安排导师指导等。通过培训后的跟踪和支持，可以帮助员工更好地适应工作环境，提高工作能力。
总之，新进员工内部培训是一项非常重要的工作。在进行培训时，应该注意培训内容的设计、培训方式的选择、培训师资的选择、培训评估的重要性以及培训后的跟踪和支持等方面，以确保培训的实效性和针对性。
