企业培训是提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段。那么，企业培训最重要的是什么呢？这是一个值得深入探讨的问题。
一、培训目标的明确性企业培训的目标应该与企业的战略目标相一致。只有明确了培训的目标，才能制定出有效的培训计划。
培训目标的明确性还体现在对员工需求的了解上。企业应该通过调查、访谈等方式，了解员工的培训需求，从而有针对性地开展培训。
二、培训内容的实用性培训内容应该具有实用性，能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题。
培训内容的实用性还体现在与企业业务的相关性上。企业应该根据自身的业务特点和发展需求，选择合适的培训内容。
三、培训方式的多样性培训方式应该多样化，以满足不同员工的学习需求。
培训方式的多样性还体现在与培训内容的匹配性上。企业应该根据培训内容的特点，选择合适的培训方式。
四、培训师资的专业性培训师资应该具有专业性，能够为员工提供高质量的培训服务。
培训师资的专业性还体现在对培训内容的熟悉程度上。企业应该选择对培训内容熟悉、有丰富教学经验的师资。
五、培训效果的评估培训效果的评估是检验培训质量的重要手段。企业应该建立科学的培训效果评估体系，对培训效果进行全面、客观的评估。
培训效果的评估还体现在对培训改进的指导作用上。企业应该根据培训效果评估的结果，及时调整培训计划，改进培训方法，提高培训质量。
六、培训的持续性培训是一个持续的过程，企业应该建立长效的培训机制，为员工提供持续的培训服务。
培训的持续性还体现在对员工职业发展的支持上。企业应该根据员工的职业发展规划，为员工提供相应的培训课程，帮助员工实现职业发展目标。
七、培训的创新性培训应该具有创新性，能够跟上时代的发展步伐。
培训的创新性还体现在对培训方法的探索上。企业应该不断探索新的培训方法，提高培训效果。
八、培训的文化建设培训应该与企业文化建设相结合，营造良好的学习氛围。
培训的文化建设还体现在对员工学习态度的培养上。企业应该通过培训，培养员工的学习兴趣和学习习惯，提高员工的学习能力。
九、培训的资源整合培训应该整合企业内部和外部的资源，提高培训效果。
培训的资源整合还体现在对培训成本的控制上。企业应该合理利用培训资源，降低培训成本。
十、培训的风险管理培训应该注重风险管理，避免培训带来的负面影响。
培训的风险管理还体现在对培训合同的管理上。企业应该与培训机构签订详细的培训合同，明确双方的权利和义务，避免出现纠纷。
总之，企业培训是一个系统工程，需要从多个维度进行考虑和实施。只有在培训目标的明确性、培训内容的实用性、培训方式的多样性、培训师资的专业性、培训效果的评估、培训的持续性、培训的创新性、培训的文化建设、培训的资源整合和培训的风险管理等方面做好工作，才能提高培训质量，为企业的发展提供有力的支持。
