企业培训师在企业发展中扮演着重要的角色，他们负责设计、实施和评估培训计划，以提高员工的绩效和技能水平。那么，企业培训师通常由哪些部门组成的岗位呢？
一、培训部门
培训部门是企业培训师的主要工作部门，负责制定和实施培训计划。培训部门通常包括培训经理、培训师、培训助理等岗位。培训经理负责制定培训计划和预算，组织和管理培训项目，评估培训效果等。培训师负责设计和实施培训课程，包括课程内容、教学方法、教学材料等。培训助理负责协助培训师进行培训课程的准备和实施，包括学员管理、教学设备管理等。
二、人力资源部门
人力资源部门是企业培训师的重要合作伙伴，负责招聘、选拔、培训和发展员工。人力资源部门通常包括人力资源经理、招聘专员、培训专员等岗位。人力资源经理负责制定人力资源战略和计划，组织和管理人力资源项目，评估人力资源效果等。招聘专员负责招聘和选拔员工，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等。培训专员负责设计和实施培训课程，包括课程内容、教学方法、教学材料等。
三、业务部门
业务部门是企业培训师的重要服务对象，负责提供培训需求和反馈。业务部门通常包括业务经理、业务主管、业务员工等岗位。业务经理负责制定业务战略和计划，组织和管理业务项目，评估业务效果等。业务主管负责管理和指导业务员工，包括分配工作任务、监督工作进度、评估工作绩效等。业务员工负责完成具体的业务工作，包括销售、客户服务、生产等。
四、外部培训机构
外部培训机构是企业培训师的重要合作伙伴，负责提供专业的培训服务。外部培训机构通常包括培训机构经理、培训师、培训顾问等岗位。培训机构经理负责制定培训机构战略和计划，组织和管理培训项目，评估培训效果等。培训师负责设计和实施培训课程，包括课程内容、教学方法、教学材料等。培训顾问负责为企业提供培训咨询服务，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
总之，企业培训师通常由培训部门、人力资源部门、业务部门和外部培训机构等部门组成的岗位。这些部门和岗位相互协作，共同为企业提供专业的培训服务，提高员工的绩效和技能水平，促进企业的发展。
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