企业培训师在企业发展中扮演着至关重要的角色，他们负责设计、实施和评估培训计划，以提高员工的绩效和能力。那么，企业培训师通常由哪些部门组成的岗位呢？
一、培训需求分析部门
该部门负责了解企业的战略目标、业务需求和员工的发展需求，通过问卷调查、访谈等方式收集信息，为后续的培训计划制定提供依据。
二、培训设计与开发部门
根据培训需求分析的结果，该部门设计和开发培训课程，包括课程内容、教学方法、教材等。同时，他们还需要与其他部门合作，确保培训课程与企业的业务需求和员工的发展需求相匹配。
三、培训实施部门
该部门负责组织和实施培训课程，包括培训师的选拔和培训、培训场地的安排、培训设备的准备等。他们还需要与学员进行沟通和互动，确保培训效果的达成。
四、培训评估部门
该部门负责对培训效果进行评估，包括学员的学习成果、培训师的教学质量、培训课程的实用性等。他们还需要根据评估结果提出改进建议，为后续的培训计划制定提供参考。
五、培训管理部门
该部门负责培训的整体管理和协调，包括培训计划的制定、培训资源的分配、培训预算的控制等。他们还需要与其他部门合作，确保培训工作的顺利进行。
六、培训支持部门
该部门负责为培训工作提供支持和保障，包括培训设备的维护、培训资料的整理和归档、培训场地的清洁和安全等。他们还需要与其他部门合作，确保培训工作的顺利进行。
总之，企业培训师通常由多个部门组成的岗位，每个部门都有其独特的职责和任务。只有各个部门之间密切合作，才能确保培训工作的顺利进行，提高员工的绩效和能力，为企业的发展做出贡献。
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