企业培训公司的组织架构图是其运营和管理的重要组成部分。它展示了公司内部各个部门和岗位之间的关系，以及它们在实现公司目标过程中的职责和协作方式。
一、管理层
1. 总经理：负责公司的整体战略规划和决策。
2. 副总经理：协助总经理管理公司的日常运营。
二、培训部门
1. 培训经理：负责制定培训计划和课程设计。
2. 培训讲师：负责培训课程的授课和指导。
三、销售部门
1. 销售经理：负责市场开拓和客户关系维护。
2. 销售代表：负责与客户沟通和销售产品。
四、客户服务部门
1. 客服经理：负责客户服务团队的管理和协调。
2. 客服代表：负责解答客户的疑问和处理客户投诉。
五、技术部门
1. 技术经理：负责公司技术系统的开发和维护。
2. 技术人员：负责技术支持和系统维护。
六、行政部门
1. 行政经理：负责公司的行政管理和协调工作。
2. 行政人员：负责公司的日常行政事务和后勤保障。
七、财务部门
1. 财务经理：负责公司的财务管理和决策。
2. 财务人员：负责公司的财务核算和报表编制。
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