新员工培训是企业文化传承的重要环节，如何讲好企业文化成为了每个企业必须面对的问题。下面从多个维度来探讨如何讲好企业文化。
一、企业文化的定义企业文化是指企业内部的价值观、信仰、行为准则等方面的总和，是企业的精神灵魂，是企业的软实力。企业文化的核心是价值观，价值观是企业文化的灵魂。
企业文化的传承需要从企业的价值观出发，让新员工了解企业的核心价值观，从而深入理解企业文化的内涵。
二、企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂，是企业的软实力，是企业长期发展的基础。企业文化可以提高员工的归属感和凝聚力，增强企业的竞争力和创新力，促进企业的可持续发展。
企业文化的传承需要从企业的发展历程、企业的核心价值观、企业的行为准则等方面入手，让新员工深入理解企业文化的重要性，从而更好地融入企业文化。
三、企业文化的传承方式企业文化的传承方式有多种，如企业文化培训、企业文化活动、企业文化建设等。其中，企业文化培训是最为重要的一种方式。
企业文化培训需要从企业的价值观、企业的历史、企业的行为准则等方面入手，让新员工深入了解企业文化的内涵，从而更好地融入企业文化。
四、企业文化的落地实施企业文化的落地实施需要从企业的管理制度、企业的激励机制、企业的沟通机制等方面入手，让企业文化成为企业的行为准则。
企业文化的落地实施需要全员参与，需要企业领导的带头作用，需要企业的长期投入和持续跟进。
五、企业文化的评估和调整企业文化的评估和调整是企业文化传承的重要环节，需要从企业的发展战略、企业的市场环境、企业的员工需求等方面入手。
企业文化的评估和调整需要有科学的评估体系和有效的调整机制，需要企业的领导层和全员参与。
总之，企业文化的传承是企业长期发展的基础，需要从多个维度入手，全员参与，持续跟进。只有这样，企业文化才能真正成为企业的灵魂，成为企业的软实力，成为企业长期发展的基础。
