企业大学和培训部是企业中两个重要的培训组织形式，它们在目标、功能、受众等方面存在一些区别。
一、目标与定位
企业大学通常具有更宏观的目标，旨在培养企业的未来领导者和战略人才，提升企业的整体竞争力。它更注重长期的人才发展和战略规划。
培训部则更侧重于满足员工当前的工作需求，提供与岗位相关的技能培训和知识更新。
二、课程内容
企业大学的课程内容更加全面和深入，涵盖领导力、战略管理、创新思维等多个领域。
培训部的课程则更具针对性，主要围绕岗位技能和业务知识展开。
三、受众范围
企业大学的受众不仅包括内部员工，还可能包括合作伙伴、供应商等外部人员。
培训部的受众主要是企业内部的员工。
四、培训方式
企业大学可能采用多种培训方式，如课堂教学、在线学习、实践项目等。
培训部则更倾向于传统的课堂教学和内部培训。
五、资源投入
企业大学通常需要更多的资源投入，包括师资、教材、设施等。
培训部的资源投入相对较少。
综上所述，企业大学和培训部在目标、内容、受众、方式和资源投入等方面存在差异。企业应根据自身的发展需求和战略规划，合理选择和配置这两种培训组织形式，以实现最佳的培训效果。
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