在当今竞争激烈的市场环境下，生产型企业要想保持竞争力，就必须不断提升员工的技能和素质。而培训作为一种有效的手段，可以帮助企业实现这一目标。那么，生产型企业培训方法有哪些内容呢？接下来，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、内部培训内部培训是指企业利用自身的资源，对员工进行培训。这种培训方式具有针对性强、成本低等优点。内部培训可以分为以下两种形式：
1. 集中培训
集中培训是指将员工集中在一起，进行系统的培训。这种培训方式可以让员工在短时间内掌握大量的知识和技能，提高培训效率。
2. 岗位培训
岗位培训是指根据员工的岗位需求，对员工进行有针对性的培训。这种培训方式可以让员工更好地适应工作环境，提高工作效率。
二、外部培训外部培训是指企业将员工送到外部培训机构进行培训。这种培训方式具有专业性强、知识面广等优点。外部培训可以分为以下两种形式：
1. 公开课培训
公开课培训是指企业将员工送到公开课培训机构进行培训。这种培训方式可以让员工接触到最新的知识和技能，拓宽视野。
2. 企业定制培训
企业定制培训是指企业根据自身的需求，与外部培训机构合作，定制专属的培训课程。这种培训方式可以更好地满足企业的个性化需求，提高培训效果。
三、在线培训在线培训是指利用互联网技术，对员工进行培训。这种培训方式具有灵活性强、成本低等优点。在线培训可以分为以下两种形式：
1. 自主学习
自主学习是指员工根据自己的需求，自主选择学习内容和学习时间。这种培训方式可以让员工更好地掌握学习进度，提高学习效果。
2. 在线直播
在线直播是指企业邀请专家或讲师，通过互联网进行实时授课。这种培训方式可以让员工与专家或讲师进行互动交流，提高学习效果。
四、实践培训实践培训是指让员工在实际工作中进行培训。这种培训方式具有针对性强、效果好等优点。实践培训可以分为以下两种形式：
1. 轮岗培训
轮岗培训是指让员工在不同的岗位上进行工作，以了解不同岗位的工作内容和工作流程。这种培训方式可以让员工更好地了解企业的整体运作，提高综合素质。
2. 项目实践
项目实践是指让员工参与实际项目的开发和实施，以提高员工的实践能力和解决问题的能力。这种培训方式可以让员工更好地将理论知识应用到实际工作中，提高工作效率。
五、导师制培训导师制培训是指企业为新员工安排一位导师，导师负责指导新员工的工作和学习。这种培训方式具有针对性强、效果好等优点。导师制培训可以分为以下两种形式：
1. 一对一导师制
一对一导师制是指为每位新员工安排一位导师，导师负责指导新员工的工作和学习。这种培训方式可以让新员工得到更细致的指导，提高培训效果。
2. 一对多导师制
一对多导师制是指为多位新员工安排一位导师，导师负责指导新员工的工作和学习。这种培训方式可以让新员工之间进行交流和学习，提高培训效果。
六、总结综上所述，生产型企业培训方法有很多种，企业可以根据自身的需求和实际情况，选择适合自己的培训方法。同时，企业还应该注重培训效果的评估和反馈，不断改进和完善培训体系，以提高员工的技能和素质，为企业的发展提供有力的支持。
