企业员工执行力培训课程是现代企业管理中非常重要的一环。在企业中，员工的执行力是企业能否成功的关键因素之一。因此，企业需要通过培训课程来提高员工的执行力，从而提高企业的竞争力。
维度一：课程设置企业员工执行力培训课程的设置应该根据企业的实际情况来制定。一般来说，课程应该包括以下几个方面：
1.目标设定：明确课程的目标，让员工知道课程的意义和目的。
2.知识讲解：讲解员工需要掌握的知识，让员工了解企业的战略和目标。
3.案例分析：通过案例分析，让员工了解企业中的实际问题，并学习如何解决问题。
4.实践操作：让员工在实践中学习，通过实践来提高员工的执行力。
5.反馈评估：对员工的学习效果进行评估，让员工知道自己的不足之处，并加以改进。
维度二：课程内容企业员工执行力培训课程的内容应该包括以下几个方面：
1.目标管理：让员工了解目标管理的重要性，学习如何制定和实现目标。
2.时间管理：让员工了解时间管理的重要性，学习如何合理安排时间。
3.沟通技巧：让员工了解沟通技巧的重要性，学习如何与同事、上司和客户进行有效的沟通。
4.团队合作：让员工了解团队合作的重要性，学习如何与团队成员进行有效的合作。
5.决策能力：让员工了解决策能力的重要性，学习如何做出正确的决策。
维度三：课程形式企业员工执行力培训课程的形式应该多样化，既要有理论学习，也要有实践操作。具体形式包括：
1.讲座：通过讲座的形式，让员工了解企业的战略和目标。
2.案例分析：通过案例分析，让员工了解企业中的实际问题，并学习如何解决问题。
3.角色扮演：通过角色扮演，让员工学习如何与同事、上司和客户进行有效的沟通。
4.团队合作：通过团队合作的形式，让员工了解团队合作的重要性，并学习如何与团队成员进行有效的合作。
5.实践操作：通过实践操作，让员工在实践中学习，提高员工的执行力。
维度四：课程效果企业员工执行力培训课程的效果应该通过以下几个方面进行评估：
1.学习效果：通过考试、问卷调查等方式，对员工的学习效果进行评估。
2.工作效果：通过员工的工作表现，对员工的执行力进行评估。
3.反馈评估：对员工的学习效果进行反馈，让员工知道自己的不足之处，并加以改进。
维度五：课程实施企业员工执行力培训课程的实施应该根据企业的实际情况来制定。具体实施步骤包括：
1.制定计划：根据企业的实际情况，制定员工执行力培训课程的计划。
2.选定讲师：选定具有丰富经验和专业知识的讲师，为员工授课。
3.组织学习：组织员工进行学习，让员工掌握相关知识和技能。
4.评估效果：对员工的学习效果进行评估，反馈评估结果。
5.持续改进：根据评估结果，对课程进行持续改进，提高课程的质量。
综上所述，企业员工执行力培训课程是企业管理中非常重要的一环。通过课程的设置、内容、形式、效果和实施，可以提高员工的执行力，从而提高企业的竞争力。
最后，企业应该重视员工执行力培训课程的实施，让员工掌握相关知识和技能，为企业的发展做出贡献。
