企业培训体系模式创新方案是企业发展中不可或缺的一环。随着市场的不断变化和竞争的加剧，企业需要不断提升员工的综合素质和能力，以适应市场的需求。本文将从多个维度来探讨企业培训体系模式创新方案。
一、培训方式的创新传统的培训方式主要是面对面授课，但这种方式存在着时间和空间上的限制，而且效果也不尽如人意。因此，企业需要创新培训方式，采用更加灵活多样的方式来进行培训。比如，可以采用在线学习、视频教学、远程授课等方式，让员工可以随时随地进行学习，提高学习的效率和质量。
同时，企业还可以采用游戏化培训的方式，将培训内容转化为游戏，让员工在游戏中学习知识和技能，提高学习的趣味性和参与度。
二、培训内容的创新传统的培训内容主要是围绕着企业的业务和产品展开，但这种方式容易让员工感到枯燥乏味，缺乏吸引力。因此，企业需要创新培训内容，注重员工的个人发展和职业规划。
比如，可以开设一些与员工个人发展相关的课程，如领导力、沟通技巧、时间管理等，帮助员工提升个人素质和能力。同时，还可以开设一些与职业规划相关的课程，如职业规划、职业发展、职业素养等，帮助员工更好地规划自己的职业生涯。
三、培训目标的创新传统的培训目标主要是为了提高员工的业务水平和技能，但这种方式容易让员工感到缺乏动力和目标感。因此，企业需要创新培训目标，注重员工的个人成长和企业的发展。
比如，可以将培训目标与员工的个人成长和企业的发展相结合，让员工在学习中感受到自己的成长和价值，同时也能为企业的发展做出更大的贡献。
四、培训评估的创新传统的培训评估主要是通过考试和问卷调查来评估培训效果，但这种方式容易让员工感到压力和不适应。因此，企业需要创新培训评估方式，注重员工的反馈和参与。
比如，可以采用360度评估的方式，让员工互相评估，同时也接受上级和下属的评估，从多个角度来评估员工的培训效果。同时，还可以采用反馈式评估的方式，让员工在培训后进行反馈，及时发现问题并加以改进。
五、培训资源的创新传统的培训资源主要是由企业自己提供，但这种方式容易让培训资源单一和质量不高。因此，企业需要创新培训资源，注重多方合作和资源共享。
比如，可以与其他企业或机构合作，共享培训资源，提高培训资源的质量和多样性。同时，还可以采用外部培训的方式，让员工到外部机构进行培训，拓宽员工的视野和经验。
综上所述，企业培训体系模式创新方案是企业发展中必不可少的一环。企业需要从多个维度来创新培训方式、培训内容、培训目标、培训评估和培训资源，以提高员工的综合素质和能力，适应市场的需求，为企业的发展做出更大的贡献。
