企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段。那么，企业培训应该怎么做工作内容呢？下面从几个方面来探讨。
一、培训需求分析
了解员工的培训需求是制定有效培训计划的基础。可以通过问卷调查、面谈等方式收集员工的需求信息。例如，九州通公司通过对员工的需求调查，发现员工对销售技巧和客户服务方面的培训需求较大，于是制定了相应的培训计划。
二、培训计划制定
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等。例如，振德公司制定了年度培训计划，将培训内容分为管理技能、专业技能和综合素质三个方面，并采用内部培训和外部培训相结合的方式进行。
三、培训课程设计
设计合理的培训课程是提高培训效果的关键。培训课程应根据培训目标和培训内容进行设计，注重实用性和针对性。例如，用友公司的培训课程设计注重实践操作，通过案例分析和模拟演练等方式，让员工更好地掌握培训内容。
四、培训实施
培训实施是培训工作的核心环节。在培训实施过程中，要注重培训方法的选择和培训效果的评估。例如，东岭集团采用了课堂讲授、小组讨论、案例分析和实地考察等多种培训方法，提高了培训效果。
五、培训效果评估
培训效果评估是检验培训工作质量的重要手段。可以通过考试、考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估。例如，好未来公司通过对员工的考试和考核，发现员工的培训效果较好，达到了预期的培训目标。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从多个方面进行考虑和实施。云学堂作为一家专业的企业培训服务提供商，拥有丰富的培训经验和专业的培训团队，可以为企业提供全方位的培训解决方案。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
