企业策划是什么工作？企业策划是企业管理中的一个重要环节，是指企业在制定发展战略、实施管理计划、推进项目实施等方面，通过分析市场环境、竞争对手、企业自身优势等因素，制定出符合企业实际情况的发展方案，以达到企业长期稳定发展的目标。
一、市场分析维度
企业策划的第一个维度是市场分析，企业需要通过对市场的分析，了解市场需求、竞争对手、市场趋势等因素，制定出符合市场需求的发展方案。例如，某家企业在市场分析中发现，市场上同类产品的价格偏高，而市场需求量大，于是该企业可以通过降低产品价格来提高市场占有率。
二、战略规划维度
企业策划的第二个维度是战略规划，企业需要通过对自身优势、劣势、机会、威胁等因素的分析，制定出符合企业实际情况的发展战略。例如，某家企业在战略规划中发现，自身在技术方面具有优势，可以通过技术创新来提高产品质量，从而提高市场占有率。
三、项目管理维度
企业策划的第三个维度是项目管理，企业需要通过对项目的实施计划、进度控制、风险管理等方面的规划，确保项目能够按时按质完成。例如，某家企业在项目管理中发现，项目进度存在滞后的情况，于是该企业可以通过加强项目管理，提高项目进度，以确保项目能够按时完成。
四、组织架构维度
企业策划的第四个维度是组织架构，企业需要通过对组织架构的规划，确保企业能够高效运转。例如，某家企业在组织架构中发现，部门之间沟通不畅，导致工作效率低下，于是该企业可以通过调整组织架构，优化部门之间的沟通，提高工作效率。
五、人力资源维度
企业策划的第五个维度是人力资源，企业需要通过对人力资源的规划，确保企业能够拥有优秀的人才。例如，某家企业在人力资源中发现，员工流失率较高，于是该企业可以通过提高员工福利、加强员工培训等方式，留住优秀人才。
六、财务管理维度
企业策划的第六个维度是财务管理，企业需要通过对财务状况的分析，制定出合理的财务计划，确保企业能够稳健发展。例如，某家企业在财务管理中发现，资金流动性不足，于是该企业可以通过加强资金管理，提高资金利用效率，确保企业能够稳健发展。
七、营销推广维度
企业策划的第七个维度是营销推广，企业需要通过对营销推广的规划，提高产品的知名度和市场占有率。例如，某家企业在营销推广中发现，产品知名度不高，于是该企业可以通过加强广告宣传、提高产品质量等方式，提高产品知名度和市场占有率。
综上所述，企业策划是企业管理中的一个重要环节，需要从不同的维度进行规划和分析，以确保企业能够稳健发展。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
