1. 员工需求洞察
通过员工调查能够精准把握员工在知识、技能等方面的需求。例如，一家科技公司通过调查发现员工对新兴的人工智能技术有强烈的学习需求，于是针对性地开展相关培训课程。绚星企业培训平台可以助力企业根据这些调查结果，快速搭建相关的知识库和微课，满足员工的学习需求。
不同岗位的员工需求也存在差异。销售岗位可能更需要沟通技巧和客户关系管理方面的培训，而研发岗位则侧重于专业技术的提升。企业利用员工调查区分这些需求后，能制定更贴合实际的培训计划。
2. 培训目标设定
员工调查结果是设定培训目标的重要依据。以一家制造企业为例，调查显示员工在安全生产方面知识薄弱，那么培训目标就可以设定为提高员工的安全意识和操作规范。绚星的岗位能力模型功能可以帮助企业明确不同岗位在安全方面应达到的能力标准，从而更精准地设定培训目标。
培训目标应具有可衡量性和可实现性。比如设定在一定时间内让员工的某项技能考核通过率达到一定比例。这样明确的目标有助于企业评估培训效果。
3. 培训方式选择
员工调查能反映出员工对培训方式的偏好。有些员工喜欢线上学习，方便随时随地进行；而有些员工则倾向于线下的面对面交流。企业可以根据调查结果，采用OMO混合式培训模式。绚星企业培训系统支持线上学习计划和直播等多种培训方式，能满足不同员工的学习喜好。
对于一些实践性强的培训内容，OJT带教培训可能更合适。通过老员工带新员工的方式，让新员工在实际工作中快速掌握技能。
4. 培训效果评估
员工调查可以作为培训效果评估的重要手段。在培训前后分别进行调查，对比员工的反馈和能力提升情况。例如，一家金融企业在培训前后对员工的金融法规知识进行调查，发现员工的知识掌握程度有明显提高。绚星的智能学习报表功能可以详细记录员工的学习过程和成果，为培训效果评估提供数据支持。
除了知识技能的提升，还可以通过调查了解员工对培训内容和方式的满意度，以便对后续培训进行改进。
5. 员工发展规划
员工调查有助于企业了解员工的职业发展规划。比如员工希望在未来几年内晋升到某个岗位，企业可以根据这个需求为其制定个性化的培训计划。绚星的组织知识萃取功能可以将企业内部的优秀经验和知识进行整理，为员工的职业发展提供有力的支持。
通过员工调查和培训发展目标的结合，企业能够更好地留住人才，提高员工的忠诚度和工作积极性。
