新员工入职后，公司需要为其提供一系列的培训，以帮助他们更好地适应公司的文化和工作环境。而培训物料的分类也是非常重要的，下面从不同维度来介绍一下。
一、按照培训内容分类根据培训内容的不同，可以将培训物料分为产品知识、销售技巧、客户服务、团队协作等几个方面。其中，产品知识是新员工必须掌握的基础，销售技巧和客户服务则是销售人员必须具备的能力，团队协作则是每个员工都需要具备的素质。
对于产品知识的培训，可以提供产品手册、产品演示视频、产品案例等物料；对于销售技巧和客户服务的培训，可以提供销售技巧培训视频、客户服务流程图、客户案例等物料；对于团队协作的培训，可以提供团队建设培训视频、团队沟通技巧培训材料等。
二、按照培训形式分类培训形式的不同也会影响到培训物料的分类。比如，线上培训和线下培训的物料就会有所不同。对于线上培训，可以提供视频、PPT、在线测试等物料；对于线下培训，可以提供纸质手册、实物演示、小组讨论题目等物料。
三、按照培训阶段分类培训阶段的不同也会影响到培训物料的分类。一般来说，新员工的培训可以分为入职前、入职后、试用期等几个阶段。对于入职前的培训，可以提供公司介绍、岗位职责、薪资福利等物料；对于入职后的培训，可以提供产品知识、销售技巧、客户服务等物料；对于试用期的培训，可以提供工作流程、绩效考核标准等物料。
四、按照培训对象分类培训对象的不同也会影响到培训物料的分类。比如，针对不同岗位的员工，需要提供不同的培训物料。对于销售人员，需要提供销售技巧、客户服务等物料；对于技术人员，需要提供产品知识、技术文档等物料。
五、按照培训目的分类培训目的的不同也会影响到培训物料的分类。比如，针对不同的培训目的，需要提供不同的培训物料。对于提高员工的专业技能，需要提供技术文档、案例分析等物料；对于提高员工的团队协作能力，需要提供团队建设培训视频、团队沟通技巧培训材料等。
总之，组织新员工培训物料分类是非常重要的，只有分类清晰、物料齐全，才能帮助新员工更好地适应公司的文化和工作环境，提高工作效率。
