1. 目标设定
明确培训后要达成的目标是计划的关键。目标要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限，也就是遵循SMART原则。比如，销售部门培训后，设定在接下来三个月内将销售额提升20%，这就是一个清晰的目标。有了明确的目标，后续的计划才能有的放矢。
再如，客服部门经过服务技巧培训，目标可以设定为将客户满意度从80%提高到90%，并在半年内完成。这样的目标能让团队成员清楚努力的方向。
2. 行动步骤
根据目标制定详细的行动步骤。以提升销售额为例，可以将步骤细化为拓展新客户、维护老客户、优化销售流程等。对于拓展新客户，可以安排销售人员每周拜访一定数量的潜在客户；维护老客户则可以定期回访，了解需求并提供个性化服务。
绚星企业培训平台在这方面能提供很大帮助。它的线上学习计划功能可以为员工制定针对性的学习任务，助力员工提升业务能力，更好地执行行动步骤。例如，通过平台上的销售技巧课程，让销售人员不断学习和实践，提高销售效率。
3. 资源分配
合理分配资源是计划顺利实施的保障。资源包括人力、物力、财力等。比如，为了实现销售额提升目标，可能需要增加销售人员，或者投入资金进行市场推广。同时，要确保资源的分配与目标和行动步骤相匹配。
绚星企业培训平台的智能学习报表功能可以帮助企业了解员工的学习情况和能力提升进度，从而更合理地分配培训资源。例如，根据报表显示的员工薄弱环节，有针对性地为其分配学习课程和培训时间。
4. 时间安排
给每个行动步骤设定合理的时间节点。还是以销售目标为例，第一个月重点拓展新客户，第二个月加强老客户维护，第三个月进行销售数据总结和分析。这样的时间安排能让工作有条不紊地进行。
绚星企业培训平台的学习社区功能可以让员工在规定时间内完成学习任务后，进行交流和分享，促进知识的吸收和应用。比如，设定每周一次的学习交流活动，让员工在社区中分享学习心得和实践经验。
5. 效果评估
建立有效的效果评估机制，定期对计划的执行情况进行评估。可以通过数据分析、客户反馈等方式来评估。如销售目标可以通过销售额、销售转化率等数据来评估；客服目标可以通过客户满意度调查来评估。
绚星企业培训平台的考试功能可以在培训后对员工进行考核，检验培训效果。根据考核结果，及时调整计划和培训内容，确保目标的实现。
写企业培训后的工作计划需要综合考虑目标设定、行动步骤、资源分配、时间安排和效果评估等多个维度。合理运用绚星企业培训平台的各项功能，能让计划更加科学、有效。它功能强大、界面美观、售后服务完善，虽然主要服务中大型企业，但对于符合规模的企业来说是非常不错的选择。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
