员工手册培训计划是企业培训体系中的重要组成部分，它不仅可以帮助员工了解公司的规章制度、文化价值观等，还可以提高员工的工作效率和职业素养。那么，员工手册培训计划应该怎么写呢？下面，我们将从以下几个方面进行探讨。
一、培训目标
明确培训目标是制定员工手册培训计划的关键。培训目标应该与公司的战略目标和员工的发展需求相结合，具有可衡量性和可实现性。例如，通过培训，员工能够了解公司的文化价值观、掌握公司的规章制度、提高工作效率和职业素养等。
二、培训内容
培训内容应该根据培训目标进行设计，包括公司的文化价值观、规章制度、业务流程、职业素养等方面。培训内容应该具有针对性和实用性，能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题。例如，对于新员工，可以重点培训公司的文化价值观和规章制度；对于老员工，可以重点培训业务流程和职业素养。
三、培训方式
培训方式应该根据培训内容和员工的特点进行选择，包括线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等。培训方式应该具有灵活性和多样性，能够满足不同员工的学习需求。例如，对于文化价值观和规章制度等内容，可以采用线上培训的方式；对于业务流程和职业素养等内容，可以采用线下培训的方式。
四、培训时间
培训时间应该根据培训内容和员工的工作安排进行合理安排，避免影响员工的正常工作。培训时间应该具有合理性和可行性，能够保证培训的效果和质量。例如，对于新员工，可以在入职后的一周内进行集中培训；对于老员工，可以在业余时间进行分散培训。
五、培训评估
培训评估是检验培训效果的重要手段，它可以帮助企业了解培训的效果和质量，为改进培训提供依据。培训评估应该包括培训前评估、培训中评估和培训后评估三个阶段。培训评估应该具有科学性和客观性，能够真实反映培训的效果和质量。例如，在培训前，可以对员工的知识水平和技能水平进行评估；在培训中，可以对员工的学习态度和参与度进行评估；在培训后，可以对员工的知识掌握程度和技能提升程度进行评估。
总之，员工手册培训计划的制定需要综合考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训评估等因素，确保培训的效果和质量。同时，企业还可以借助云学堂等专业的培训平台，为员工提供更加优质的培训服务。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
