企业对员工培训的基本形态是企业管理中不可或缺的一部分。它不仅可以提高员工的技能水平，还可以提高员工的工作积极性和企业的竞争力。下面从不同维度来介绍企业对员工培训的基本形态。
一、培训方式企业对员工培训的方式有很多种，比如内部培训、外部培训、在线培训等。内部培训是指企业内部的员工对其他员工进行培训，这种方式可以节省培训成本，同时也可以提高员工之间的沟通和合作。外部培训是指企业邀请外部专家或机构对员工进行培训，这种方式可以让员工接触到更多的知识和技能，提高员工的专业素质。在线培训是指通过互联网进行培训，这种方式可以让员工随时随地进行学习，提高学习的效率。
二、培训内容企业对员工培训的内容也是多种多样的，比如技能培训、管理培训、安全培训等。技能培训是指对员工的专业技能进行培训，这种培训可以提高员工的工作能力和效率。管理培训是指对员工的管理能力进行培训，这种培训可以提高员工的领导力和组织能力。安全培训是指对员工的安全意识进行培训，这种培训可以提高员工的安全意识和防范能力。
三、培训对象企业对员工培训的对象也是多种多样的，比如新员工培训、晋升培训、专业培训等。新员工培训是指对新入职的员工进行培训，这种培训可以让员工更快地适应企业的文化和工作环境。晋升培训是指对准备晋升的员工进行培训，这种培训可以提高员工的管理和领导能力。专业培训是指对员工的专业能力进行培训，这种培训可以提高员工的专业素质和竞争力。
四、培训周期企业对员工培训的周期也是多种多样的，比如短期培训、长期培训、定期培训等。短期培训是指培训时间较短的培训方式，这种方式适合于对员工进行一些简单的技能培训。长期培训是指培训时间较长的培训方式，这种方式适合于对员工进行一些复杂的技能培训或管理培训。定期培训是指定期对员工进行培训，这种方式可以让员工不断地学习和提高自己的能力。
五、培训效果企业对员工培训的效果也是企业关注的重点之一。培训效果可以通过员工的工作表现、工作态度、工作质量等方面来评估。如果员工的工作表现、工作态度、工作质量等方面得到了明显的提高，说明培训效果比较好。如果员工的工作表现、工作态度、工作质量等方面没有得到明显的提高，说明培训效果比较差。
总之，企业对员工培训的基本形态是多种多样的，企业需要根据自身的情况来选择适合自己的培训方式、培训内容、培训对象、培训周期和培训效果评估方法，以提高员工的工作能力和效率，提高企业的竞争力。
