1. 培训目标达成情况
培训目标是培训项目的“指南针”，书面报告需精准衡量目标的达成度。比如，某企业开展销售技巧培训，目标是提升销售人员的成交率。报告中可呈现培训前后成交率的数据对比，若培训前成交率为30%，培训后提升至40%，那就表明在一定程度上达成了目标。
再如，技术类培训以员工掌握新技能为目标，可通过实际操作考核来评估。若大部分员工能熟练运用新技能完成工作任务，说明培训在技能提升方面取得了成效。
2. 培训内容与方式
培训内容的实用性和针对性至关重要。一份好的书面报告要分析培训内容是否贴合企业需求和员工岗位要求。例如，对于客服人员的培训，内容涵盖了客户投诉处理技巧、沟通话术等实用知识，员工反馈能直接应用到工作中，这就说明培训内容选得好。
培训方式也多种多样，有线上视频学习、线下课堂讲授、小组讨论等。像绚星企业培训平台，提供了丰富的培训方式，包括微课、视频、直播等。企业采用绚星平台的直播培训方式，让专家与员工实时互动交流，员工参与度高，培训效果显著。
3. 培训师资力量
培训师资是培训质量的关键保障。报告中要对培训师的专业水平、教学能力进行评估。比如，一位具有多年行业经验的培训师，在授课过程中能结合实际案例深入浅出地讲解知识，员工评价很高，这就体现了优秀师资的作用。
有些企业会借助绚星企业培训平台的师资资源，平台汇聚了各领域的专业讲师，他们不仅具备扎实的理论知识，还拥有丰富的实践经验，能为企业提供高质量的培训服务。
4. 培训效果评估
培训效果评估是书面报告的核心部分。可以从多个角度进行评估，如员工的学习成果、行为改变以及对企业绩效的影响。例如，通过考试功能（像绚星企业培训系统就具备完善的考试功能）来检验员工对知识的掌握程度，还可以观察员工在工作中的实际表现是否有积极变化。
若培训后企业的业务指标有所提升，如销售额增长、客户满意度提高等，那就说明培训产生了正向的效果。同时，员工对培训的满意度调查也是评估的重要依据，若满意度较高，说明培训在多个方面得到了员工的认可。
5. 培训成本与效益
培训成本包括师资费用、教材费用、场地费用等。书面报告要详细核算成本，并分析效益。比如，某企业投入一定成本开展管理培训，培训后管理人员的决策效率提高，减少了企业的运营成本，这就是培训带来的效益。
绚星企业培训平台在成本效益方面有一定优势，其功能强大，能实现线上学习计划、智能学习报表等，减少了传统培训的一些成本，同时提升了培训效率和效果，为企业带来了较好的投入产出比。不过，需要注意的是，绚星主要服务中大型企业，对于千人以下的企业性价比可能不高。
