企业培训体系是指企业为了提高员工的综合素质和能力，从而提高企业整体竞争力而建立的一套完整的培训机制。企业培训体系的构成是企业管理者必须要了解和掌握的，下面从不同维度来介绍企业培训体系的构成。
一、培训目标的制定企业培训体系的第一步是制定培训目标。培训目标是企业培训的基础，是企业培训体系的核心。企业应该根据自身的发展战略和员工的实际需求，制定出符合实际的培训目标。培训目标应该具有可操作性和针对性，能够帮助员工提高工作能力和素质。
制定培训目标的过程中，企业应该考虑到员工的职业规划和发展需求，制定出符合员工实际需求的培训目标。同时，企业也应该根据自身的发展战略和业务需求，制定出符合企业实际需求的培训目标。
二、培训内容的设计企业培训体系的第二步是设计培训内容。培训内容是企业培训的核心，是实现培训目标的关键。企业应该根据员工的实际需求和培训目标，设计出符合实际的培训内容。
设计培训内容的过程中，企业应该考虑到员工的职业规划和发展需求，设计出符合员工实际需求的培训内容。同时，企业也应该根据自身的发展战略和业务需求，设计出符合企业实际需求的培训内容。
三、培训方式的选择企业培训体系的第三步是选择培训方式。培训方式是实现培训目标和培训内容的手段，是企业培训的重要组成部分。企业应该根据员工的实际需求和培训内容，选择出符合实际的培训方式。
选择培训方式的过程中，企业应该考虑到员工的职业规划和发展需求，选择出符合员工实际需求的培训方式。同时，企业也应该根据自身的发展战略和业务需求，选择出符合企业实际需求的培训方式。
四、培训师资的培养企业培训体系的第四步是培养培训师资。培训师资是实现培训目标和培训内容的重要保障，是企业培训的重要组成部分。企业应该根据员工的实际需求和培训内容，培养出符合实际的培训师资。
培养培训师资的过程中，企业应该考虑到员工的职业规划和发展需求，培养出符合员工实际需求的培训师资。同时，企业也应该根据自身的发展战略和业务需求，培养出符合企业实际需求的培训师资。
五、培训效果的评估企业培训体系的第五步是评估培训效果。培训效果评估是企业培训的重要环节，是企业培训体系的重要组成部分。企业应该根据员工的实际需求和培训内容，评估出符合实际的培训效果。
评估培训效果的过程中，企业应该考虑到员工的职业规划和发展需求，评估出符合员工实际需求的培训效果。同时，企业也应该根据自身的发展战略和业务需求，评估出符合企业实际需求的培训效果。
总之，企业培训体系是企业提高员工综合素质和能力，从而提高企业整体竞争力的重要手段。企业应该从制定培训目标、设计培训内容、选择培训方式、培养培训师资和评估培训效果等多个维度来构建完整的企业培训体系。只有建立完整的企业培训体系，才能够有效提高员工的工作能力和素质，从而提高企业的整体竞争力。
