企业培训是企业发展的重要一环，但是有时候企业会遇到员工不来参加培训的情况，这给企业的发展带来了一定的困扰。下面从不同维度来分析企业培训员工不来参加的原因及解决方法。
一、培训内容不够吸引人
员工不来参加培训的原因之一是培训内容不够吸引人。企业应该根据员工的实际需求和兴趣爱好来设计培训内容，让员工在学习中感到乐趣。例如，可以邀请行业内的专家来授课，或者增加一些实践环节，让员工在实践中学习。
二、培训时间不合理
员工不来参加培训的原因之二是培训时间不合理。企业应该根据员工的工作时间和工作强度来安排培训时间，避免影响员工的正常工作。例如，可以在周末或者晚上安排培训，让员工有足够的时间来参加。
三、培训方式不够灵活
员工不来参加培训的原因之三是培训方式不够灵活。企业应该根据员工的实际情况来选择培训方式，例如可以采用在线培训的方式，让员工可以在家中或者办公室学习，避免了员工因为出差等原因无法参加培训的情况。
四、培训效果不够明显
员工不来参加培训的原因之四是培训效果不够明显。企业应该在培训之后对员工进行跟踪调查，了解员工在培训后的学习效果和应用情况，及时对培训效果进行评估和调整，让员工感受到培训的实际效果。
五、培训费用过高
员工不来参加培训的原因之五是培训费用过高。企业应该根据自身的实际情况来制定培训费用，避免因为培训费用过高而影响员工的参与热情。例如，可以采用内部培训的方式，节省培训费用。
以上是企业培训员工不来参加的原因及解决方法，企业应该根据自身的实际情况来选择合适的方法，提高员工参与培训的积极性。
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